1.育種只是撐場面用的　　

　　
　　很多豬場廣告，口口聲稱重視育種，但在現場，卻沒有測定設備，沒有數據記錄，沒有固定的育種技術員。難道育種工作只是用來撐場面用的嗎？當行業處于起步階段時，育種確實可以撐點門面，但遲早會撐不住的。認真踏實做好育種工作，無論對客戶還是種豬企業本身，進而對一個國家的種豬業，都能帶來真實的效益。
　　
　　2.育種是深不可測的　　
　　
　　過度高估了育種工作，認為育種都是那種高學歷人研究。事實上，育種工作就是遺傳學在現場的應用和實踐，不太需要高深的知識。育種工作人員只要嚴格遵守公司的操作規程完成規定的任務，在實踐中去學習、進步。　
　　
　　3.育種是影響生產和銷售的
　　
　　在現實育種工作的開展中，很多育種人員都嘆氣：這批豬還沒測定就賣掉了；已經測定選留的豬又不知道轉到哪里去了。而生產和銷售人員也有類似性質的抱怨，似乎育種是阻礙生產的工作。事實上，這種觀點是非常片面的，育種工作的最終目標是提高生產性能，這與生產管理目標是一致的，育種工作的順利開展，對生產和銷售是極為有利的。　

你還不知道的8大豬育種錯誤觀點！　
　　
　　4.育種=引種　　
　　
　　君可見，舉國上下之種豬場廣告，無不以引種為吸引眼球之殺手锏；君可見，每年有多少洋”二師兄“漂洋過海來中國安家。引入外來種豬，固然縮短了趕超國外先進生產水平的時間，但不可否認的是，這也部分磨滅了中國育種者的斗志，誤導了種豬場企業自主做育種的方向。從引進種豬到自主育種，兩者還有很長的路要走。不可否認，花高價從國外引進的種豬固然有好的基因，但好的基因只是育種工作萬里長征第一步，隨后還需花大量的時間和精力進行好基因的篩選、純化和固定。可見，種豬引進后還有更多的育種工作要做，引種不等于育種。　　
　　
　　5.育種=配種　　
　　
　　當談到育種工作時，很多管理者都是關注公豬查情，怎么配種方面。好像在這些人觀念中，育種就等于配種。事實上，選配只是執行育種方案時的一個重要步驟而已。育種員制定了選配計劃，配種員執行選配計劃，使育種方案中設定的產品規劃得到保障。所以，配種只是育種的一個環節。
　　
　　6.育種=測定　　
　　
　　對育種的高一層次理解，以為做了測定就是做了育種。誠然，測定是育種的最基礎工作，也是最重要的工作。但測定后還需結合遺傳評估結果進行準確選留，對選留后的種豬進行監測，根據監測的結果潤飾或進一步完善育種方案。所以，做好測定工作只是完成了育種工作的一個基礎工作而已。　　
　　
　　7.育種=培育新品種　　
　　
　　能擁有育種就是培育新品種觀念的人，對育種已經有了深層次的了解。能育出新品種或新品系，可以說是育種的最高境界。但育成新品種或新品系，即使一開始的品種培育方案執行比較完滿，也需要很多的資金投入、人力投入，且歷時較長。當前普遍能實現的育種目標，是對引入種豬或已有的種豬群按產品的設計進分類、篩選、組合，最后固定優良基因。　　
　　
　　8.育種是自己的事　　
　　
　　可看到當今的一種育種趨勢：從國外引進豬后，熱賣第一代種豬，自留第二代種豬，然后就緊關大門獨自做種豬育種。不多時，近交系數上去了，需要引入新鮮血緣，又得申請引種。寧愿花很多外匯從國外引種，也不愿意花較少的人民幣跟同行進行遺傳交流。這就是”育種是自己公司的事“的體現。而如果全國的育種者有一種”大愛“，整合全國的優質基因，提高種質利用效率，相信經過時間積累，我國將會從種豬進口大國變為種豬出口大國。

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