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對于規�；i場而言，分娩舍是其生產的核心區域，規范、安全、細致、高效的操作流程是分娩舍完成工作目標的關鍵。筆者調研的幾個豬場對分娩舍的管理工作非常重視，制定了詳細的操作規程，要求飼養員嚴格執行。但是往往事與愿違，在為期約6周的分娩舍生產周期中，飼養員和技術管理人員在日常操作中還是存在許多不足，導致無法完成豬場制定的工作目標。
1 與工作目標存在的差距
2 結果分析
所調研的4個豬場，其中1號場位于廣東省懷集縣，存欄母豬7000頭；2號場位于廣東省廣寧縣，存欄母豬6500頭；3號場位于廣東省英德市，存欄母豬13000頭；4號場位于英德市，存欄母豬5200頭。從表1、表2中可以看出，4個豬場制定的工作目標相差無幾，但是沒有一個豬場能夠完成目標，除了1號豬場非常接近工作目標以外，其他三個場離工作目標還有一定差距，尤其是21天仔豬斷奶重、仔豬淘汰率、斷奶母豬7天內發情率這三項指標差距顯著。也就是說，這些大型豬場分娩舍日常操作還存在不少漏洞，管理到位漏洞較少的豬場如1號豬場生產成績就要好很多。
3 分娩舍日常操作常見的漏洞
3.1 消毒存在漏洞
第一周產房準備時要對欄舍進行徹底消毒，但部分飼養員消毒前沒有徹底清掃，沖洗時也留有死角，特別是墻角、食槽底部不易接觸的部位。沖洗完成后，不等通風干燥就急急忙忙用消毒液沖洗消毒，使消毒效果大打折扣。母豬上產床時，也需要清潔消毒，不能讓臟母豬進入產房，同樣存在清潔不干凈、消毒不徹底的情況出現。
3.2 圍產期母豬飼喂存在漏洞
母豬產前3天開始逐漸減料，分娩當天更要少喂，產后開始逐漸增料。但是每一頭母豬體況不盡相同，產前減料和產后加料也要根椐每一頭的母豬的情況來精心設計，但是飼養員一般都是一概而論，這就導致有些母豬采食量過多，消化不良，出現產后不食；有些母豬采食過少，斷奶后體況較瘦，影響產后發情。
3.3 母豬接產助產存在漏洞
臨產前不能及時判斷母豬分娩征兆，導致產前準備工作不及時、不完善。分娩監控沒能及時關注母豬分娩狀況、間隔時間、是否難產，以便針對性采取助產方法。對于難產母豬，助產方法不多，一般都是遇到難產就直接將手伸進母豬產道將仔豬掏出。母豬產后保健，也不能根椐母豬的具體情況配制藥物靜脈輸液，大多按照分娩舍的規程進行操作。
3.4 仔豬補料存在漏洞
分娩舍操作流程規定仔豬5日齡起開始補料，但仔豬補料流于形式。飼養員會按規定時間在仔豬料槽投料，投料后仔豬吃不吃料則置之不理，仔豬不吃，飼料浪費，補料槽中的飼料也不能及時更換，造成飼料變質，仔豬吃了腹瀉。
3.5 仔豬護理存在漏洞
母豬由于限位飼養，缺乏護理仔豬的能力，所以人工護理顯得尤為重要。飼養員在操作中表現不當的行為有：接產時不能立即擦干仔豬口、鼻、身上的粘液；仔豬吃無效式奶水，乳頭不足；因看管不周，仔豬存在被壓死的現象；斷奶過急，過奶后仔豬反應過大；缺乏弱豬保護措施。
3.6 環境控制存在漏洞
管理人員已經認識到溫度對仔豬成活的重要性，但常常出現產房溫度過高的現象，反而不利于仔豬生長發育，原因是產房溫度過高則母豬采食量下降，泌乳量減少，導致仔豬營養供應不足，也使仔豬生病和壓死的比例加大。分娩舍溫度控制在18~22℃比較合理，高于24℃就會出現母豬采食量減少現象。分娩舍濕度控制在55%~70%較好，但有些飼養員圖省事，不愿采取干清糞，沖欄過度，導致舍內潮濕。
3.7安全生產存漏洞
在日常操作中要特別重視安全生產，不要對飼養員和豬只造成身體傷害。但有些飼養員沖洗欄舍前不對電路和設備進行包裹，消毒時也不穿上雨靴雨衣進行防護。趕母豬上產床時，不設置便于母豬攀爬的臺階，造成母豬后肢損傷。仔豬剪牙時剪爛牙根。
4 分娩舍日常操作出現漏洞原因分析
這4個豬場養殖規模大，豬舍設施先進齊全，在廣東省極具代表性，然而分娩舍在管理上還是存在不少漏洞，不得不令人進行反思。
4.1 飼養員專業能力不高
由于珠三角城市開始全面禁養，養豬場被趕入更加偏遠的山區，在這種比較封閉的養殖環境中，年輕人很難扎根豬場安心工作。各公司人力資源部挖空心思，想吸引中職學校的學生入職，比如宿舍裝空調、熱水、wife、健全娛樂設施，無奈留不住學生。公司只好去云南、貴州等山區招人，從這些地方招來的員工，大多是40歲以上的中年婦女，或是18歲左右的小年青，這些員工從沒有經過專業學習，對現代化養豬業一無所知，只能跟著老員工邊學邊做，依葫蘆畫瓢了。
4.2 飼養員培訓力度不強
飼養員流動性大，大部分員工很難堅持3年，有些工作不到3個月，還沒有轉正就離職了。公司對員工進行培訓時就犯了兩難境地，不培訓就不能提高養豬水平，花了大力氣培訓，可能剛培訓完畢，員工就辭職了。
4.3分娩舍操作規程不細
雖然豬場為分娩舍飼養員制定了詳細的操作規程，但還是有些方面規定的不夠細，使飼養員有空子可鉆，有懶可偷，最后出現了操作漏洞，給仔豬生產帶來了損失。
4.4管理人員監管不力
飼養員的細心、愛心、責任心不可能全靠教育培養出來，必須輔之嚴格的管理。比如有些飼養員上午給分娩母豬輸液，輸到一半，剛好下班吃中飯的時間到了，馬上拔針不輸了，管理人員居然沒有發現，或者發現了，也懶得去管。
