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菜貴傷農(nóng)
由于2010年某些品種蔬菜價格狂漲，下個播種期菜農(nóng)紛紛加大這些品種種植(最明顯的是大頭菜)，導(dǎo)致今年春天產(chǎn)量過剩，加上物流成本高企等其他原因助力，一些蔬菜爛在地里，菜農(nóng)血本無歸，損失慘重，有人自殺!
貴點轉(zhuǎn)換
目前，豬肉又出現(xiàn)了跟去年某些蔬菜相似的運行軌跡。這時需要我們的管理層睜大眼睛看一看，動動腦子想一想，明年(很可能在6個月后)會是什么后果?
豬價連創(chuàng)新高
今年，全國豬肉價格與中國股市走出完全相反的走勢，4月份開始創(chuàng)新高。據(jù)國家統(tǒng)計局調(diào)查，5月全國生豬同比價格上漲了40.4%，6月份繼續(xù)創(chuàng)新高。
一擁而上
高肉價調(diào)動熱情。一批肉類加工企業(yè)“圈地”擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模、中糧聯(lián)手日企百億養(yǎng)豬、部分地方政府投資鼓勵農(nóng)戶養(yǎng)豬、農(nóng)戶本身養(yǎng)豬積極性高漲，甚至剛畢業(yè)的京城女大學(xué)生要到郊區(qū)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)......中國吃過大躍進(jìn)的虧。特殊的國情，國人至今仍時常不知不覺中，在某個領(lǐng)域步入新一輪大躍進(jìn)。跟風(fēng)養(yǎng)豬—大躍進(jìn)苗頭初顯。
信心比金子貴
國家有信心、有能力調(diào)住豬肉價。但是管理層就是不出手，仍認(rèn)為時機(jī)不成熟：“確保中央儲備肉能夠在調(diào)控需要的時候，能夠調(diào)得動、用得上。主要的還是靠市場的力量來讓、生豬存欄數(shù)進(jìn)一步提升”—有關(guān)部門發(fā)言人。從管理層的口氣看，要是借農(nóng)產(chǎn)品漲價，幫助農(nóng)民增收。管理層認(rèn)為豬肉現(xiàn)漲漲很正常?沒到該出手的時候?
放任就是折騰
2010年初，豬肉價格跌至谷底時，商務(wù)部宣布：啟動中央儲備凍豬肉收儲工作。第二天，全國很多地方豬肉價格每斤上漲1元—效果明顯。如果目前國家有關(guān)部門宣布投放這些儲備，市場會立即反映，連續(xù)不正常的單邊上漲豬肉行情會有改變。6月下旬，遼寧省宣布，投放儲備凍豬肉平抑肉價—百姓一致稱好。但是一個省的力量太小，對全國的影響實在在限。也許，管理層眼光比我們遠(yuǎn)很多，中央管理層比遼寧管理層看得遠(yuǎn)、更了解國情、民情?但小小豬農(nóng)們會有那個眼光嗎?
物極必反。漲多必跌
當(dāng)前，很多豬農(nóng)正在成為高價仔豬、母豬的接盤者。遇有風(fēng)吹草動，很容易再現(xiàn)股市的過山車行情。大企業(yè)、大集團(tuán)本身有凍儲、加工能力，能夠自保;小豬農(nóng)如同股市小散，如同年初的菜農(nóng)，有一天會損失慘重，甚至走向自殺!管理層似乎要舍棄眾多消費者甚至低收入者的利益，去保護(hù)所占比重并不是很高的部分養(yǎng)豬戶的利益—以實現(xiàn)市場調(diào)節(jié)目的。實際上，已經(jīng)將他們推向風(fēng)口浪尖，已經(jīng)將整個行業(yè)、整個產(chǎn)業(yè)鏈置于危險邊緣。
平穩(wěn)發(fā)展才更健康、更科學(xué)。大起大落，瘋漲狂跌，管理層再放任不管、推波助瀾，容易給產(chǎn)業(yè)造成毀滅性打擊。本輪上漲，有養(yǎng)豬成本助推的原因、有雙匯事件影響的原因、有個別地方出現(xiàn)病疫的原因，也不排除炒家炒作的因素。但是非理性的上漲的最后結(jié)果，未來必然會有一波合理回歸、正常的下跌，甚至造成非理性的慣性狂跌!中國不會缺豬、實際也不缺“豬”!
當(dāng)心事與愿違。最近一個時期，我們往往是：鼓勵什么、什么不行，調(diào)控什么、什么大漲。如果管理層真是以放任豬價大漲來鼓勵養(yǎng)豬，衷心勸我們的養(yǎng)豬戶—抓緊出手，降低存欄!近期，包括石油、小麥、玉米等在內(nèi)的國際大宗商品期貨出現(xiàn)了向下調(diào)整動作。預(yù)計豬價調(diào)整動作也越來越近了。實在不想看到股市過山車行情在肉價上重演，更不愿意看到管理層似乎要保護(hù)的小小豬農(nóng)們被害得最慘。
趕緊反向操作!菜貴傷民到“菜貴傷農(nóng)”是剛剛得到的教訓(xùn)。下一個就是“肉貴傷民”發(fā)展到“肉貴傷農(nóng)”! 來自農(nóng)民，更知農(nóng)民苦!處在產(chǎn)業(yè)鏈上游的養(yǎng)殖戶們趕緊反向操作，千萬不要擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模—當(dāng)心豬貴傷農(nóng)。
