 |
 |
曾幾何時，先前的中小規模養豬場紛紛關閉。是市場行情不好，還是管理跟不上導致利潤差，無論什么原因，由于這些豬場的倒閉，給國家、地方和飼養戶都造成了嚴重的經濟損失，這些規模豬場是如何倒閉的？
盲目擴大基建規模，降低了生產投入比例有些倒閉的規模豬場，在“規模越大，盈利越高”的思路唆使下，其基建規模盲目擴大，基建投入的資金比例過高。而養豬業是一項低利潤的養殖業，其基建投資的回收很慢，時間很長，高比例的基建資金，勢必影響企業資金的周轉和效益，造成企業長期超負荷運作。
豬場內部結構不合理，盲目生產造成資金回籠和周轉困難養豬場地的比例過小，其它的比例過大，必然使豬場的收入降低。肉豬、中豬、仔豬、母豬的飼養比例結構，要根據市場價格變化靈活運用，哪一項價格好，銷得快，場內結構就要迅速調整，做出合理布局。
經營管理不善，賬目不清，收入不明或入不敷出大多數規模豬場，對于經營管理的技術知識都很缺乏，思想意識還停留在原有家庭副業的意識上。生產無計劃，工作無目標，管理無水平，長期無規劃。跟在市場價格后頭，盲目追趕，老是吃虧。經濟無賬目，支付無審批，財務無專人的“三無”現象嚴重，結果是盈虧難以掌握。
技術差，經營管理能力低下飼養、營養、管理技術落后，衛生、消毒和防疫措施不力。本地的廉價飼料資源利用不夠，飼料開支過大，成本過高。養大豬的觀念未變，適時屠宰的科學道理難以接受，所以，飼料浪費較多。衛生和消毒觀念淡薄，急性、烈性傳染病屢屢發生，給規模養豬場帶來毀滅性的打擊。
