1、什么是清單式管理?
清單式管理就是將某個領域的知識翻譯成通俗易懂的表格，按照某種順序陳列出來形成條目明晰、明細、準確、一目了然的清單，而后將清單內容應用于某項職能范圍內的管理活動，并使之流程化、標準化、制度化。
相對于憑直覺、靠經驗、精細化程度低的粗放籠統(tǒng)式管理，清單式管理具有目標明確、簡明扼要、便于操作、可檢驗性強等優(yōu)點。清單式管理通過對工作目標、業(yè)務流程、操作要點等板塊進行數據化、標準化的設計，更像是內部管理多了一面鏡子、一把尺子，可以照出工作不到位的地方，測出距離標準的差距，從而使各環(huán)節(jié)工作更規(guī)范、更高效。
2、清單式管理在政府、企業(yè)中的成功應用
作為一種高效務實的科學管理方式，清單式管理對當前中國轉型發(fā)展也具有深遠的戰(zhàn)略影響。事實上，我國在行政管理領域、企業(yè)管理領域已經推行了清單式管理。它不僅有效地提高了管理的精細化水平，為產品和服務質量升級奠定了堅實基礎，而且還能提高行政機關、企業(yè)的反應速度和工作效率。
3、現(xiàn)代化
豬場推動清單式管理的必要性
傳統(tǒng)養(yǎng)豬從業(yè)者的習慣是粗放、隨意、差不多，豬場也一直給人以臟亂差的印象;而養(yǎng)豬現(xiàn)代化管理的要求是高效、優(yōu)質、安全、環(huán)保。
要從內突破自己，首先就要改變我們的一些根深蒂固的習慣。
豬場管理者要做的就是改變人們的思維方式，改變人們的行為習慣，創(chuàng)造出一片新的天地!那么用什么方法來改變豬場從業(yè)人員傳統(tǒng)的習慣、傳統(tǒng)的思維模式呢?方法之一就是要重視豬場的清單式管理!
當前中國豬場的管理水平與發(fā)達國家相比，很大
知識的差距在于大部分豬場的管理粗放籠統(tǒng)、模糊化程度太高，管理者比較缺乏精準化思維，跟著直覺走，憑習慣經驗辦事，流程和要領不明晰，操作環(huán)節(jié)標準化和精細化程度不高，在管理方法上熱衷于所謂的謀略和藝術。因此，建立一個高效與可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化豬場更需要來一場清單式管理革命，導入工業(yè)化思維模式，讓過程標準化并可以復制。而經驗是沒有辦法復制的。
清單式管理能夠給豬場帶來的好處如下：
(1)將養(yǎng)豬知識系統(tǒng)化，并轉化為可操作化規(guī)程。
(2)建立豬場管理系統(tǒng)，規(guī)范員工的做事方法。
(3)目標、標準一致，信息傳遞清晰、高效。做到精煉、精準、數據化，標準一致、理解一致，不僅僅只是“嚴格執(zhí)行”“認真貫徹”。
(4)對生產過程中的要點進行提醒，減少失誤，提高合格率。無論我們多么有細致的專業(yè)分工和培訓，一些關鍵步驟還是會被忽略，一些錯誤還是無法避免。
(5)讓每個員工擔負起自己的責任。清單式管理將決策權分散到外圍，而不是聚集在中心，讓每個人擔負起自己的責任，這是清單奏效的關鍵所在。
(6)不讓生產管理工作中相同的錯誤重復發(fā)生。每個人都會犯錯，別再讓相同的錯誤重復發(fā)生，別再讓我們?yōu)槟切╁e誤付出沉痛的代價。
(7)豬場管理工作可以追蹤檢查。 江西某商品豬場(經產母豬存欄約1 000頭)在引入了清單式管理方法后，經過一年的時間，豬場生產成績有了很大的提高，PMSY(一頭母豬年出欄商品
育肥豬的數量)從2014年的16.1 頭提高到了2015年的21.2頭，豬場效益得到了大幅提升。可見，清單式管理也可以成為提升現(xiàn)代化豬場養(yǎng)殖效益的有效工具。
在農牧行業(yè)轉型升級的時代，我們需要鼓起勇氣，擁抱變革!通過導入清單式管理、標準化的操作和系統(tǒng)化的思維，讓豬場從無序化的經營管理轉變?yōu)橛行蚧淖冐i場的管理模式，提高豬場的生產水平，實現(xiàn)豬場由“場”向“廠”的方向轉變，使之肩負起農業(yè)現(xiàn)代化的使命!
豬場管理清單是由層級之分的，一般分為以下三個層級：
(1)一級清單 是基礎層，解決要做什么的問題，給出大的標準、大的方向、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。
(2)二級清單 是實施層，解決先做什么后做什么的流程問題。
(3)三級清單 是操作層，解決怎么做、做到什么程度的細節(jié)問題，明示具體操作手法。
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