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目前，我國養豬仍以散戶為主，許多規模豬場是從散戶或專業戶發展而來的。受傳統觀念的影響，很多規模豬場老板認為：養豬很容易，誰都會，不需要什么技術。等到他們搞了一段時間后，或遇到一些問題后，他們就會體會到：原來規模養豬這么難啊！
2.只要做過畜牧獸醫工作的即可當生產場長？
現在很多規模豬場老板明白了：豬場生產場長要用內行。但是，什么樣的人才是內行呢？真正懂得正規化規�；i場管理的全能型養豬人才才是內行。去哪里找這樣的人才呢？只有在管理正規的規�；i場中去找。畜牧局、獸醫站等做過畜牧獸醫工作的人可以嗎？答案是否定的。切記：一個好的規�；i場生產場長是從規�；i場實踐中一步步走出來的。
3.飼養員沒文化也行？
很多規模豬場老板為了省錢，招些沒文化的甚至于老弱病殘的人做飼養員，那就得不償失了。這樣的人連培訓都培訓不了。一個素質差的飼養員和一個素質好的飼養員相比，其生產成績差距顯著。再說，現在招一個畜牧獸醫中專畢業生比招一個普通工月薪也就多200元左右。我就一直主張（我所管理過的場也是這樣做的）：生產線用畜牧獸醫中專生、大學生，其中大學生占四分之一，班組長、生產主管、生產場長多數要用大學生。
4.有地方就可以建場？
很多人有錢了想辦豬場，隨便找個地方就建場。很多豬場離村鎮、畜牧場、養殖戶、集市、公路等太近，防疫沒法搞，豬病不斷。
5.硬件條件很差也能養好豬？
有些豬場還是地面產仔-無產床、保溫用墊草-無保溫箱保溫燈、大群妊娠-無定位欄、消毒用背式噴霧器……這樣的規模豬場還是規模越小越好,或者干脆不辦的好!
6.先建場后設計生產流程？
最可笑的是，有些豬場建好投入生產了，老板、場長還不知道能養多少母豬？生產流程如何？往往是投入生產后才發現：不是產房不夠，就是育肥舍不夠……只好改這改那，拿錢打水漂玩。
7.不搞全進全出也可以？
我認為：基母超過300頭的豬場必須設計成產房、保育舍全進全出，不能全進全出的舊場必須改造。這是重中之重！全進全出是規�；i場生產管理的前提條件，否則生產流程無法進行、疫病無法控制。
8.成本越低越賺錢？
受小農經濟觀念的影響，許多規模豬場老板為了省錢，買最便宜的飼料、最便宜的疫苗獸藥……用最便宜的勞動力,覺得成本越低越賺錢。其實不然，與傳統散養豬相比，規模養豬要講究高投入高產出。當然，我也不提倡如豬場建設、設備太洋化等，要考慮中國國情，中國養豬業終歸是一個微利行業。
9.有病用藥，無病不用藥？
規模化養豬必須重視動物保健，在目前疫病十分復雜的情況下，保健預防用藥必不可少。有病用藥，無病也要用藥。有病用藥，是治療；無病用藥是預防。“預防為主，治療為輔”誰都懂。
10.豬病比飼養管理重要？
由于近些年豬病越來越多，越來越復雜，許多豬場因此而虧損、倒閉，這在養豬界客觀上就造成了一種錯誤的氛圍：重病不重管理�？纯丛S多養豬會議、培訓班的內容吧！幾乎都是豬病！豬病！其實，豬病問題歸根結底是管理問題，尤其是飼養管理問題。我雖然也是學獸醫畢業的，但我報告、講課、培訓的內容始終堅持以飼養管理為主。飼養管理搞好了，豬養好了，許多豬病自然就離你遠去了！
| 編后感： 這些錯誤觀念適合任意一個或大或小的豬場，相信不少人或多或少都符合那么幾條，也有人不認可這些觀念，那我們就結合自己豬場的情況，把我們認可的我們確實做錯了的進行改善，條件有限，把需要改進的地方按輕重緩急進行排序，逐漸改善。 |
