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一、目前不可能完全了解你的企業，少數為了自己的商業利益。
●老傳統的觀念。“土獸醫”技術員不愿學習新知識，固步自封。
解決之路，培養自己場內的專家。
疾病成為困擾生產的重大“瓶頸”。
疾病的多發使豬場的防疫成為了第一要務，而把本應放在首位的生產排到了第二，豬場主要關心的應是“養”而不是“病”。
二、目前豬場疾病的特點
1.多病原多因素疾病廣泛存在，且有明顯的相互作用(綜合征)。
2.管理與營養引起的疾病，也就是“應激”引起的發病日益增多。
3.隱性感染和帶毒長期存在，出現“13-14周墻”，“18-20周墻”。
三、目前常用的控制方法及其缺陷
1.免疫接種，缺陷：
●豬的生命短暫，有的場打十幾種苗，一天幾針。
●抗原激活的抗體不可能無限增多，免疫應答也產生負面效應。
●有些病原疫苗效果不確定，如流感、鏈球菌、PRRS等。
2.消毒，缺陷：
●不可能殺死豬體內的病原，長期帶毒。
●受環境衛生條件，消毒藥物質量影響較大。
3.投藥，缺陷：
●長期投藥加重成本。
●產生抗藥性。
●藥物殘留。
●破壞豬的肝腎器官，抑制生長。
4.生物安全措施，缺陷：
●硬件投入較大。
●人員素質低。
●缺乏全國或者大范圍的支持，一家豬場搞隔離、凈化，缺乏實際意義，還可能起反作用。
四、我們不是束手無策
“與疾病共生存”是唯一的選擇，但不能讓其造成危害，也就是不能讓疾病“得勢”，雖然我們不能消滅它，但能控制它，兵法有云：“不敵其力，則消其勢，而去勢之法，莫如釜底抽薪”，我們的方法仍是原來的方法，但加入了新的理解。
1.基礎免疫
●“少而精”免疫抗干擾效果好。
●“因地制宜”確保效果。
2.帶豬消毒
●我們指的消毒是“全群帶豬消毒”，壓低與豬群接觸的病原基數。
●消毒時保持環境清潔。
3.保健投藥
●關鍵期保健投藥，而不是發病后投藥和全程投藥，一般在早期。如：初生至20公斤、產仔期、轉群應激期、“墻”出現前15天時期都為關鍵期，應注意呼吸道疾病的預防，投喂抗生素(如：高霉素等)。也可仁者見仁，智者見智。
●選用敏感藥物，不敏感不但無益反而有害。
4.生物安全
●不貪大求洋，把握引種，馴養關。
●切實做好基礎工作。
五、結論
1.“小米加步槍”打跑日本鬼子不是因為武器先進，而是因為“觀念”先進。
2.“軍隊現代化”不否認原先的觀念，而是新知識武裝新的武器，也就更能戰勝強大的“病原”。
3.“觀念是引起變革的催化劑”，如果養豬業主和技術人員掌握了新觀念和使用了好的產品“武器”，出欄1頭豬藥費低于10元就為期不遠了。
