豬場(chǎng)管理的主要內(nèi)容包括：人——選人、用人、育人、留人；財(cái)——成本核算；物——飼料、獸藥、器械設(shè)備、能源、易耗品；豬——正確措施 執(zhí)行 堅(jiān)持=有效管理。

　　成功老板應(yīng)具備的素養(yǎng)

　　好人、能人、聰明人：品德，品格，心胸；社會(huì)活動(dòng)能力 社會(huì)關(guān)系是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第二生產(chǎn)力；用人能力與技巧；決策能力；明辨是非的能力；接受新事物的能力；學(xué)習(xí)能力；創(chuàng)新能力；管理能力。

　　生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)要六勤

　　做到六勤——腿勤，眼勤，嘴勤手勤，腦勤，耳勤。

　　育種員應(yīng)具備的能力

　　把握種豬質(zhì)量，保證企業(yè)長(zhǎng)存：責(zé)任心；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；技術(shù)水平；測(cè)定種豬生產(chǎn)性能；分析數(shù)據(jù)；合理選留后備；做好配種方案。

　　 獸醫(yī)應(yīng)具備的能力

　　有收無收在防疫，收多收少看管理：責(zé)任心；技術(shù)水平；預(yù)防措施；飼養(yǎng)管理；治療及免疫；環(huán)境控制；對(duì)疫情的判斷能力；疫情發(fā)生時(shí)采取有效措施。

　　配種員應(yīng)具備的能力

　　配種是生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)：責(zé)任心強(qiáng)；有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)；調(diào)整豬群；公母豬飼養(yǎng)管理；發(fā)情鑒定；按配種方案有計(jì)劃地完成配種任務(wù)；記錄清晰。

　　 產(chǎn)房管理員應(yīng)具備的能力

　　產(chǎn)房與保育是生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：哺乳母豬的飼養(yǎng)管理；環(huán)境控制；仔豬免疫及治療；仔豬的管理。

　　成本核算

　　直接成本：飼料 獸藥 （疫苗、消毒藥、治療藥）工資；

　　間接成本：固定資產(chǎn)折舊、取暖費(fèi)、電費(fèi)、設(shè)備維修、工具（材料費(fèi)）、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、公母豬折舊等其他費(fèi)用；

　　{直接成本不包括仔豬及育肥豬成本） 間接成本}/當(dāng)月產(chǎn)仔數(shù)=哺仔出生成本；

　　哺仔出生成本 哺乳期直接 成本 培育豬直接成本 育肥豬直接成本=出欄豬成本；

　　出欄豬成本/出欄體重=出欄成本/公斤；

　　市場(chǎng)毛豬價(jià)-每公斤出欄成本=毛利潤(rùn)；

　　注：每月（年、季度）結(jié)算時(shí)應(yīng)考慮期初末各階段存欄量對(duì)比。

　　物——物品管理

　　重質(zhì)量輕價(jià)格；重保養(yǎng)輕更新；重節(jié)約輕浪費(fèi)；重計(jì)劃輕隨機(jī)。

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