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湖北一豬農(nóng)因虧損而自殺逃債，我們豬友們?yōu)檫@位同仁默哀的同時(shí)，還是應(yīng)該想想2014年的豬還能養(yǎng)不？該咋個(gè)養(yǎng)？這就需要各位網(wǎng)友廣發(fā)建議，多多交流了！飼料工業(yè)稱未來十年，前五年是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)，后五年是解放戰(zhàn)爭(zhēng)，先變革后創(chuàng)新，逐步讓飼料業(yè)來引領(lǐng)養(yǎng)殖業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏！大企業(yè)有他們的“一年一綱領(lǐng)，五年一規(guī)劃，十年一邁進(jìn)”。而我們中小養(yǎng)殖戶又有何對(duì)策呢？就當(dāng)前這豬價(jià)有點(diǎn)令豬農(nóng)們寒心，但我們首先還是應(yīng)該先管理好自己的豬只，適時(shí)出欄，吃一欠長一智，未來的養(yǎng)豬路還漫長，切不要在一個(gè)地方摔倒之后就再也爬不起來。未來這一年的豬價(jià)我們暫不推斷，而我們的豬如果能在受孕率，產(chǎn)子率，初生重，成活率，抗病力，飼料轉(zhuǎn)換率每個(gè)環(huán)節(jié)提升一點(diǎn)，我們養(yǎng)豬人在養(yǎng)殖技術(shù)，防治技術(shù)，營銷技術(shù)，生豬市場(chǎng)分析技術(shù)，與屠宰業(yè)的談判技術(shù)每個(gè)方面進(jìn)步一點(diǎn)，那我們的養(yǎng)殖成本就能大為縮減，就不會(huì)像往年一樣敗得一塌糊涂。溫氏集團(tuán)的養(yǎng)豬技術(shù)，低成本，高產(chǎn)出號(hào)稱全國領(lǐng)先，而我們中小豬場(chǎng)也不能言敗，他們能做到的我們一樣也能，只有這樣2014年我們的豬豬才會(huì)賺錢。
養(yǎng)豬業(yè)2013年度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)暨2014年度發(fā)展規(guī)劃
風(fēng)云變幻的2013年，生豬市場(chǎng)充滿了變數(shù)。
1、太多的資本進(jìn)入生豬市場(chǎng)；
2、宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控；
3、反腐倡廉的政策對(duì)餐飲業(yè)的打擊；
4、母豬存欄量大；
5、疫病到來；
6、養(yǎng)殖戶壓欄惜售與恐慌性拋售心理；
7、屠宰業(yè)聯(lián)合壓價(jià)逼量策略；等諸多不利因素，徹底崩潰了養(yǎng)殖戶的心。
2012年冬季口蹄疫及病毒性腹瀉的發(fā)生，仔豬死亡較多，導(dǎo)致2013年1季度仔豬存欄偏低，仔豬價(jià)格高位運(yùn)行，讓養(yǎng)殖戶誤認(rèn)為今年下半年定會(huì)是個(gè)“金豬年”，就出現(xiàn)了2季度末消費(fèi)不旺而肥豬逆勢(shì)上揚(yáng)的態(tài)勢(shì)，而豬友們忘記關(guān)注我國母豬總體存欄偏高，34季度后市生豬存欄越來越多，加上今年政府出臺(tái)反腐倡廉政策，反對(duì)大吃大喝，機(jī)關(guān)單位節(jié)日開會(huì)不準(zhǔn)鋪張浪費(fèi)，直接導(dǎo)致餐飲行業(yè)不景氣，肉類消費(fèi)乏力，就早已為后市豬價(jià)埋下隱患。其實(shí)在今年中秋、國慶兩個(gè)節(jié)日期間豬價(jià)上漲乏力就能看出端倪，后市的豬價(jià)難以上揚(yáng)。但還是有很多人對(duì)年前消費(fèi)旺季抱有太大期望，壓欄惜售，逐漸加大生豬存欄結(jié)構(gòu)。
冬至前后疫病的到來+生豬存欄過剩=育肥豬集中出欄，屠宰業(yè)的聯(lián)合壓價(jià)逼量策略直接導(dǎo)致豬價(jià)下跌，豬農(nóng)恐慌性拋售，越賣越跌，最終出現(xiàn)生豬供應(yīng)在短期內(nèi)迅速大增，即使暴漲的需求也很難消化短期暴增的供應(yīng)。全國豬價(jià)跌聲一片，豬農(nóng)資金深陷，前遇餓狼，后有猛虎，而屠宰業(yè)一直就是一群虎視眈眈的狼，巴不得飲其血，食其肉，啃其骨，最后連渣都不剩。而豬農(nóng)就成了呼天不應(yīng)，鳴地不靈的一群待宰的羔羊。嗚呼哀哉！
欲渡黃河冰塞川，將登太行雪滿山，行路難！行路難！多岐路，今安在？長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。
2014年就是養(yǎng)豬人的春天嗎？大家也先請(qǐng)不要這么樂觀，至少1季度存欄量大+消費(fèi)淡季不支持豬價(jià)上漲，這個(gè)態(tài)勢(shì)會(huì)延續(xù)到能繁母豬減少，生豬存欄偏緊才會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。那么我們養(yǎng)豬人就只有改行或任由屠宰業(yè)宰割嗎？當(dāng)然也不必那么悲觀。2013年有部分豬場(chǎng)很難改變虧損局面，但也有部分豬場(chǎng)一直在盈利，冰凍三尺非一日之寒，先還別急定論。2014年又是一個(gè)生豬周期轉(zhuǎn)折年，有可能面臨行業(yè)大洗牌。
我們只有吸取2013年慘痛的教訓(xùn)，才能為2014年的生豬養(yǎng)殖做好規(guī)劃：
1、調(diào)整生豬存欄結(jié)構(gòu)，適時(shí)出欄。價(jià)值來源于低買入，高賣出。既要讓豬場(chǎng)保存適當(dāng)產(chǎn)能，又要保證手里不斷有現(xiàn)金流動(dòng)，養(yǎng)豬不同于賭博，不要把賭注一次性壓在一批豬上，只有適時(shí)出欄才是上策！才能支撐一個(gè)企業(yè)長青。
2、加強(qiáng)管理，提高養(yǎng)殖、 防治水平，要變“三高一低”（高投入，高消耗，高污染，低產(chǎn)出）為“三低一高”（低投入，低消耗，低污染，高產(chǎn)出）的發(fā)展模式，提高綜合生產(chǎn)能力，即促進(jìn)豬農(nóng)增產(chǎn)，又促進(jìn)豬農(nóng)增收。你養(yǎng)的豬成本低，同樣的價(jià)位才有優(yōu)勢(shì)，哪怕是別人虧錢你也能保持不虧或虧得更少，行情好時(shí)就能賺得更多。
3、要了解生豬市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控方向，把宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，合理布局來應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻的生豬市場(chǎng)。
4、節(jié)約資源，囤積資金，合理融資，才能有效提高市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
5、提高營銷技術(shù)及與屠宰業(yè)的談判技術(shù)，才能在豬價(jià)低時(shí)多產(chǎn)生一點(diǎn)單體效應(yīng)，也能為今后豬價(jià)回暖時(shí)奪回話語權(quán)。
