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養豬的人越來越多，但真正能養好豬的卻少之又少，究其原因主要有以下四個方面。
1、不尊重員工
要養好豬，首先管好人。但現在有些老板很難做到這一點甚至不知道怎么做，他們總是認為養豬很容易，誰養都一樣，員工不干隨時可以換人。豬場員工不穩定，豬也就養不好，效益就低，老板更加對員工不好，員工流動性更大，這樣造成了一個惡性循環。
1.1工資低
工資低于當地的平均工資，員工覺得去工廠打工也能有這個工資待遇，甚至去工廠打工待遇還優于在豬場養豬，相比之下養豬又臟，自然就不安心工作了。
1.2員工生活環境差，福利差
有的豬場員工就住在豬舍一頭的一間小房子，冬天冷夏天熱，吃飯睡覺還聽到豬叫聞到豬糞味。長期生活在這種環境下，會損害員工的健康。豬場最好將生活區和生產區分開，在生活區建個員工集體宿舍。員工在6人以上的豬場最好能有食堂，飯菜要適合員工口味，葷素搭配得當，員工吃的開心才有精力工作。員工生病老板要多去關心慰問。讓員工在豬場里感受到家的溫暖，才能把豬養好。否則飼養員帶著不滿的情緒去干活，情緒很可能就發泄到豬的身上。豬被粗暴對待后見到人就恐懼，這種應激會降低豬的生產性能。怕人的母豬經常出現流產和難產。[1]
1.3員工沒有培訓
員工沒有專業培訓，專業水平就得不到提高，不知道各個階段的豬該怎么飼養。有的豬場雖然有培訓，但是培訓的內容停留在理論，沒有結合實踐，沒有系統性和延續性。豬場新員工最好是手把手教，給他們做示范，直到掌握為止。
