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只有初中文化程度的青年農(nóng)民，擁有了5個子公司、4大產(chǎn)業(yè)基地。經(jīng)過 8年的奮斗，打造出年產(chǎn)值4億元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。創(chuàng)造這個奇跡的就是義烏華統(tǒng)控股集團董事長朱儉勇。八年前，義烏畈田興起了生豬養(yǎng)殖業(yè)，年出欄達到了2萬多頭，成為遠近聞名的省內定點三元豬出口基地。但當時這里的飼料工業(yè)卻相當滯后，嚴重影響了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。農(nóng)民們有錢買不到飼料，叫苦連天。而這些都被當時正在經(jīng)營一家小酒廠的朱儉勇看在眼里。
華統(tǒng)控股集團董事長朱儉勇回憶到：“農(nóng)民買飼料搶的，而且買不到，我就是從這樣的一個靈感，去調查，調查以后我們著手去辦了飼料廠，來幫助他們這些基地來解決飼料問題。”
說干就干，朱儉勇傾其所有，創(chuàng)辦了義烏市顆粒飼料廠。后來他又推出生物制品、動物飼料、生豬養(yǎng)殖、肉制品加工和出口貿易等一條龍服務。他從英國PIC公司的上海基地引進了1800頭優(yōu)良外三元種豬，建立標準化養(yǎng)殖基地。
“怎么樣去控制畜產(chǎn)品的安全，作為首要，我們每一批豬進基地，都經(jīng)過檢測的，而且有農(nóng)業(yè)部門的專門駐扎在這里的技術專家，他在這里檢測，第二個我們要怎么樣給它營養(yǎng)化，提高營養(yǎng)。”
2003年華統(tǒng)公司的豬產(chǎn)品被認定為義烏首個省級無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品。朱儉勇又想到通過“公司+基地+農(nóng)戶”的模式擴大生產(chǎn)，建立基地280個，并與600戶農(nóng)戶簽訂收購合同，統(tǒng)一品種和飼料。
義烏西樓村付國勝說到：“從養(yǎng)豬啊，豬病防治，和管理這方面他們都給我們提供技術服務，技術后盾，現(xiàn)在豬病很多，我們自從和華統(tǒng)簽定協(xié)議后，豬的死亡率和生病情況都明顯改善。”而對于所有養(yǎng)殖戶的出欄生豬，朱儉勇都會以高于市場2-3個百分點的保護價，統(tǒng)一收購、集中屠宰再銷售，使農(nóng)民得到真正的實惠。
義烏村上騰村的騰衛(wèi)星也說：“象散戶要是虧本的話，我們基本上都可以保本，象他們現(xiàn)在能賺一點，我們會比他們效益更好一點，提高2-3個百分點，一頭豬相差三四十元。”
現(xiàn)在與朱儉勇簽定合同的基地達到了500多個，涉及農(nóng)戶1120多戶，公司每年收購的生豬達到了26.7萬頭，為農(nóng)民增加收益1600萬元，真正地實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收的雙贏。
義烏畜牧局局長談到朱儉勇時說：“他創(chuàng)辦的公司是我們義烏市畜牧業(yè)的領頭羊，這家企業(yè)通過幾年的發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)在畜牧上面形成了一條龍的產(chǎn)業(yè)，他通過科技的示范和飼料的供應，還有生豬的收購和銷售帶動的周邊的農(nóng)戶一起發(fā)展，使我們義烏的畜牧業(yè)，這幾年來按照高效生態(tài)和高產(chǎn)等現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展邁進。”
