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雛鷹農牧董事長侯建芳還稱，從長遠來看，此次瘦肉精事件對公司的影響偏利好，因為各方都強烈意識到大規模養殖場的生豬產品質量更有保障;公司集中管理、分散養殖、農民進公司養殖場養豬的特有模式，也獲得業內和投資者一次集中審視的機會。
“雛鷹模式”保駕護航
雛鷹農牧主營業務包括生豬、家禽等的養殖和銷售，目前公司營業收入的超八成來源于生豬產品，2010年共銷售生豬66.49萬頭。侯建芳表示，未來雛鷹農牧還是會把主要精力放在擴大生豬業務規模上。
自2010年9月15日登陸中小板至今，這家以養豬為主業的公司在二級市場上的表現便可圈可點，總市值一度摸至100億元關口。而當前近50倍的市盈率也并未嚇退蜂擁而至的機構投資者，年報顯示，包括平安財險、平安人壽、交銀施羅德、海富通、中信信托、嘉實等在內的眾多知名機構牢牢“盤踞”在公司前十大流通股股東之中。
一家生豬養殖公司何以贏得機構如此青睞?在雛鷹農牧位于鄭州新鄭機場附近的第一生豬出口基地，中國證券報記者看到，一排排藍色屋頂的豬舍在空曠的田野里顯得異常醒目。據公司董事會秘書吳易得介紹，每棟豬舍養有100頭豬，每個養殖戶使用兩棟豬舍，而連接兩個豬舍之間的小房子便為養殖戶居住的地方。這正是雛鷹農牧的獨特之處，被業內稱為“雛鷹模式”。
“簡而言之，雛鷹模式的精髓就是集中管理、分散養殖，農戶交納保證金，公司將自有畜禽交予農戶在公司養殖場進行養殖，公司提供禽畜、飼料、防疫、技術等，農戶在統一封閉管理之下分階段、流程化養豬，養殖周期結束，公司按照養殖成果向農戶支付養殖利潤，從而打造了一套讓農民為自己干的制度。”吳易得稱。
公司認為，雛鷹模式的主要優點在于，解決了制約規模養殖的“規模擴張”與“防疫”之間的矛盾，防止了萬一疫情爆發后整體毀損的風險;同時，雛鷹模式充分調動了養殖戶的養殖責任心和成本控制積極性，從而大幅降低了養殖成本，使雛鷹毛利在同行業中屬于較高水平。
雛鷹模式的成熟和可復制性，是未來雛鷹農牧的最大看點之一。業界普遍認為，2011年整個生豬市場供需偏緊的狀態，決定了生豬價格已經進入周期性上漲通道，甚至有望重現2008年后的豬市最高點。在行業整體景氣度向好以及規模養殖漸成氣候的背景下，公司可以憑借“雛鷹模式”迅速擴張生豬養殖及銷售規模，從而帶動整體盈利能力持續增長。
2007-2009年雛鷹農牧銷售生豬數量年均增長90.27%，由于行業處于波動期加上公司自留生豬數量的增多，2010年公司共銷售生豬66.49萬頭，同比增長37%。不過，吳易得表示，募集資金項目之一“年出欄60萬頭生豬產業化基地項目”年底可基本完工投產，預計產能可達60%-80%，預計2011年生豬銷售量將會超過110萬頭，2012-2014年生豬銷售量將分別達到160萬頭、240萬頭、360萬頭，年均增長率超過50%。
