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經歷過非瘟重大疫情的洗劫后，存活下來的養豬戶和企業，對于生物安全的防控更加重視，對于資金、技術的管理都提升到新的高度。
但在一場新的前所未有的抗擊新冠肺炎的戰役打響后，讓養殖場戶措手不及的是多地封城封村封路的網格化防控，導致飼料、獸藥等生產物資運輸受阻，部分養殖場戶出現了存料不足甚至嚴重缺料。隨后帶來的將是飼料漲、管理成本上升等諸多挑戰。
疫情對養殖企業在生產與銷售等方面會產生哪些長遠影響？企業又該如何去正確面對？不妨回頭看看近二十年來幾次大的疫情對于豬禽養殖業的影響，并做一些比對與思考。
從2000年到2019年先后發生幾次重大疫情：2003年發生“非典”、2006年發生禽流感 、2013年發生禽流感 、2018年發生“非瘟”，這些對于畜禽養殖行業的影響以及對其后期的行業的發展與“新冠肺炎”相比有一定的可比性。
�、� 2003年的“非典”，較多的影響了人員的流動，也沒有本次嚴重，農牧行業的業務還是繼續推進，整體上來看對畜牧業有影響，但顯然比不上“新冠肺炎”的影響。
�、� 2006年（2005年末開始）發生禽流感，對養禽業形成致命打擊，整個養禽行業陷入大蕭條。中小種禽場陸續破產關閉，中小散養戶虧本退出，2007年行業反轉，種禽場尤其是大型場賺翻，具備逆向思維、有資本投入和戰略眼光的客戶與企業也賺得盤滿砵滿。
�、� 2013年4月份開始發生禽流感，（剛好遇上豬周期的低價期），豬禽“同殺”置養殖（豬、禽）行業近乎于“死地”，禽苗沒有人要、省際種苗禁運（防止疫病輸入），廣東、廣西成雞（三黃雞）按只售（10元/只）也無人要，每只虧損約10至15元，致使廣西具20年歷史的大型養殖企業破產。2015年豬禽行程大反轉，價格創歷史新高。壯大了大公司的行業地位，清出一批散戶，成就了一批優秀的養殖企業與客戶。
④ 2018年8月份開始發生“非瘟”，2019年初也由于恐慌，養殖戶大量淘汰出局，結果留下來的都變成了金豬。同時也成就了規模養豬企業以及火熱的養禽行情。
總結上述重大疫情對于農牧業的影響，每一個瘟疫過后最明顯的兩大特征：大量中小散戶退出行業，規模化企業快速形成；后市后半年到一年內必然行情大反彈，從價格上看就看得出，而且，疫情影響越大，后市反彈越大。這是農牧行業最殘酷的冷冬，但每一個冬天終將過去，只有在衣柜里儲備好了棉衣的企業才能活下來，迎來春天。
2019年是痛苦的，非瘟給予了我們重大的考驗與蛻變。2020年將會更加痛苦，尤其是上半年畜禽行業和我們都會非常痛苦，但除了成長，我們沒有第二條路可以走，我們需要堅定信念，持續投入，打造根基，在寒冷來臨的時候織好棉衣，在黑夜的時候練好內功去迎接黎明，迎接行業的反彈增長。
