現在投資的哪個行業，都存在著風險，但其目的只有一個，就是贏利，養豬業也是如此。而當今市場競爭激烈，活體豬上市過盛，豬的疫病防治投入高，飼料成本加大等原因，造成利潤空間下降。一些中小型豬場為了降低各項生產成本，來尋求高效益，造成了在品種、肉質、外觀體型和生產性能的劣勢，反而降低了經濟效益。如何才能提高中小型豬場的利潤空間，筆者經過調查和自身的豬場工作經驗認為必須走出飼養誤區，利用科學技術途徑來增加效益。
　　1 充分發揮種豬群的各項生產性能
　　種豬群體是一個豬場生存發展的根本，是豬場生產的核心群，目的是為了生產出品種，肉質，外觀體型符合市場需求，生產性能有優勢的肥育群，給企業帶來較大的利潤。
　　提高每頭種用母豬的年生產力至關重要。每頭母豬年提供豬肉產量是對生產性能的綜合性衡量。其技術包括提高種豬的分娩胎數，產仔成活數，日增重，料肉比等綜合生產指標。抓好各生產環節，技術細節，全面綜合提高種豬的生產力，使該群體達到較高的生產水平，就可達到提高利潤空間的目的。
　　2 節能降耗
　　市場的競爭，同時也是飼養成本的比拼較量，節能降耗也是增加利潤的途徑。一些中小型豬場為了降低飼養成本 ，設備老化或落后，減少工資支出，加大員工的勞動強度，；錯誤的理解了節能降耗的概念，隨意修改飼料配比配方。造成了員工的心理負擔和豬群的生產性能下降等不良問題出現。節能降耗的原則是運用科學方法，不影響生產水平的前提下，就地取材，例如自行種植或購買廉價的牧草，青菜等青綠飼料，也可以降低飼料成本。
　　2.1 降低飼料成本
　　飼料約占飼養成本的50%-70%，是豬維持生命和生長的來源，也是降低成本的關鍵。
　　2.1.1 飼料原料的選購
　　飼料原料的選購至關重要，飼料原料的質量，直接影響豬群的健康狀況和生產性能。要充分利用當地或者長期合作伙伴的原料，當價格和質量發生矛盾時，應以飼料的質量為主，選擇質量穩定，信譽良好的飼料原料和添加劑，以達到同等飼養的效果。
　　2.1.2 飼料加工 飼料加工是把飼料原料合理配比，進行粉碎，均勻混合。對原料尤其是替代原料，一定要測定各種營養成分含量，制訂科學合理的原料配比配方，慎重修改，以免影響適口性和生產性能，給生產造成損失。
　　2.1.3 及時淘汰無利用價值的老弱種豬和病豬，減少維持性營養消耗，提高飼料有效利用率。
　　2.1.5 提高勞動效率 人工費用和飼養設備也是養豬成本的一項開支。要減少人工費用必須購置必要先進的飼養工具和養豬設備，代替繁重落后的勞動力，不僅提高了工作效率，也提高了工作質量。同時制訂合理的生產指標和薪酬待遇，與實際工作成績掛鉤，提高員工的主動性，積極性和責任心。“企業節約一元，就等于贏利一元”，所以員工在工作中為企業節約的點點滴滴也將是一筆可觀的收入。

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