我簡要說說我的思考：

1、老板是誰：

老板的素質和思路決定了一個行業的水平。大多數投資養豬的人都不是把養豬作為事業來干的，而是按做生意的想法來干事業。

大豬場老板：

①大豬場中的大部分老板是因為他有關系可以拿到政府的項目才做養豬的；

②另外一些老板，是做別的行業賺了錢，聽說養豬好賺才投資進來的；

③還有一部分是官員洗錢的。這三類老板，都難以賺錢，第一種老板等著套政府的補貼；第二種老板錢虧完再說；第3種老板虧一點沒關系。

中小豬場老板：

多數中小豬場的老板，是被自我膨脹+政府鼓勵+飼料廠(經銷商)忽悠和賒賬才稀里糊涂做到這個規模的。當他們做上去之后才發現養豬賺不到錢，一年盼一年，盼個好價錢，可事與愿違，豬價越來越低，最后無以為繼。

為什么那么多沒有專業也不懂養豬的老板們敢前赴后繼地投入到這個行業里來呢？梅雙利先生說得好：“飼養觀念出了問題：沒有養過豬的都覺得養豬很低端，非常容易，我只是嫌棄他臟，累，如果我認真去搞就可以搞好。”

2、規模和技術

養殖業和種植業一樣，沒有一定規模就談不上技術、經營和管理，好在目前正在向規模化的方向邁進。

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