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10月14日早上7點(diǎn)，江南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)，前來(lái)買(mǎi)菜的市民發(fā)現(xiàn)新情況：原來(lái)的豬肉攤位前空空蕩蕩，所有攤主都統(tǒng)一到市場(chǎng)西邊的集中銷(xiāo)售點(diǎn)銷(xiāo)售豬肉，銷(xiāo)售點(diǎn)旁邊是“貴港市政府限價(jià)豬肉價(jià)格表”，一名工作人員在一旁擺桌登記。
“我們也有政府補(bǔ)貼的豬肉賣(mài)了，南江片的居民不用過(guò)橋到江北的超市排隊(duì)搶購(gòu)12塊錢(qián)一斤的豬肉了！”一位姓張的攤主介紹，今天是江南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷(xiāo)售限價(jià)豬肉的第一天，市場(chǎng)里的53位攤主按照市商務(wù)局的要求，統(tǒng)一合作銷(xiāo)售限價(jià)豬肉，今天的定量是10頭。
統(tǒng)一合作銷(xiāo)售是指，攤主集中到銷(xiāo)售點(diǎn)賣(mài)豬肉，統(tǒng)一資金組織貨源，實(shí)行統(tǒng)一管理，合作經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)平分。這種全新的銷(xiāo)售模式，最先在安居市場(chǎng)實(shí)行。
貴港市8月23日開(kāi)始在包括安居市場(chǎng)在內(nèi)的4個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、9個(gè)超市試點(diǎn)銷(xiāo)售限價(jià)豬肉，執(zhí)行臨時(shí)價(jià)格干預(yù)政策。限價(jià)豬肉進(jìn)駐安居市場(chǎng)后，每天上午不到十點(diǎn)就被搶購(gòu)一空，而原來(lái)的豬肉行銷(xiāo)售量明顯減少，攤主利潤(rùn)極微，處境艱難，22個(gè)攤主經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的討論達(dá)成了一致意見(jiàn)：大家聯(lián)合起來(lái)，每個(gè)攤位派出一個(gè)人，集中成一個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)賣(mài)限價(jià)肉，共同籌資進(jìn)貨，實(shí)行統(tǒng)一管理，合作經(jīng)營(yíng)，利益平分。于是，他們輾轉(zhuǎn)跑了幾個(gè)部門(mén)，終于在9月初來(lái)到主管部門(mén)市商務(wù)局提出訴求。9月30日，銷(xiāo)售限價(jià)豬肉的“安居模式”出爐了。
10月14日，江南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)成功復(fù)制“安居模式”，統(tǒng)一合作銷(xiāo)售限價(jià)豬肉。當(dāng)天早上八點(diǎn)，記者再次來(lái)到安居市場(chǎng)集中銷(xiāo)售點(diǎn)，正好碰上攤主梁坤森在買(mǎi)肉準(zhǔn)備煮早餐。梁坤森笑道：“我在豬肉行這么熟，以前隨便在哪家拿一點(diǎn)肉煮早餐就行了，現(xiàn)在規(guī)范了，我們這幫人不管誰(shuí)買(mǎi)豬肉，都一樣要登記、付錢(qián)。”
記者在與梁坤森交談中得知，實(shí)行規(guī)范化管理后，銷(xiāo)售點(diǎn)的攤主每天早上5點(diǎn)半要準(zhǔn)時(shí)上班，無(wú)故遲到的要扣錢(qián)。梁坤森介紹，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的運(yùn)行，政府批準(zhǔn)安居市場(chǎng)銷(xiāo)售的限價(jià)肉也有所增加，數(shù)量在12頭至16頭范圍內(nèi)浮動(dòng)，限價(jià)豬肉加上市價(jià)的豬肉銷(xiāo)量比以前有所增加，基本滿足市場(chǎng)供應(yīng)，攤主的收入基本回到了實(shí)行干預(yù)政策前的水平。
市商務(wù)局副局長(zhǎng)駱澤昌介紹，“安居模式”的銷(xiāo)售方法可以督促攤主互相監(jiān)督，文明銷(xiāo)售。今后，市商務(wù)局將在全市范圍內(nèi)推廣這一模式，引導(dǎo)豬肉銷(xiāo)售行為走向規(guī)范。
