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作為客服人員，每天在辦公室接聽客戶的電話，今年以來與客戶溝通最多的就是資金問題，總是感覺資金不夠用，總是說豬價不好，總想再等等，豬價上漲了再賣豬。
逃避并不是最好的辦法，這是個快速變化的時代，失去了第一個機會，我們可能在之后失去更多，一步錯，步步錯。就像在今年這樣的年景，豬價一直偏低，但也有不少時間在7元以上，豬場總是說賠本，但也不乏在這個過程中賺錢的。如何算賬就顯得尤為重要。
就像很多人總是在比較：到底將工資余額放在銀行存定期劃算還是放在各類寶寶產品中謀收益合算。倒騰來倒騰去，最后錢沒存下，余額寶十年賬單都可以買輛好車了，獨自默默流淚。
我們的養殖戶，總想等個好豬價再賣豬，但往往是否劃算這個帳目總算不清，要么光看投入，不看產出。要么不計投入，只看產出。昨天我們特意請王國強老師為我們上了一堂課，帳目非常清楚，不愧是娶了做財務的老婆，對數字尤為敏感！如果一個養殖戶目前肥豬平均重量已經240斤，希望通過延遲出欄，待到豬價提高后再賣豬，為確保不虧損，什么樣才是一個盈虧平衡點呢？
我們按照推遲出欄20天來計算，維持最好的生長速度，每天長兩斤（實際200斤以上生豬料肉比越高），生豬長到280斤，該階段維持生豬日常需求的飼料用量約為2.6斤，20天需要基礎耗料52斤，按目前市場大豬料價格1.5元/斤計算，增加費用78元，飼料費用占養豬總成本的2/3，合計費用約117元，這樣算來，如果增重到280斤，每斤肉需要增加成本0.418元，即如果豬價在20天之后漲幅未達到0.4元以上,比在240斤按原價賣掉還不劃算。
這個帳大家真的算明白了嗎？所以真正的劃算一定是要用數字說話的。希望在多變的市場大環境下我們能夠幫助我們的客戶，真正算好這筆帳。
