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養(yǎng)豬行業(yè)轉(zhuǎn)型 是堅(jiān)守還是退卻?

2015-05-19 17:40:16來源:網(wǎng)絡(luò)作者:瀏覽:次 分享:

近年來,隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn),使豬業(yè)生產(chǎn)環(huán)境也隨著之發(fā)生了很大變革,散養(yǎng)戶大量退出、規(guī)模化豬場快速跟進(jìn)的格局逐漸形成;同時(shí),高風(fēng)險(xiǎn)、高成本、高科技的特征也日趨明顯。面對(duì)養(yǎng)豬業(yè)出現(xiàn)的新常態(tài),在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、挑戰(zhàn)大于機(jī)遇的情形下,今后養(yǎng)殖場戶的路該怎么走?是堅(jiān)守?還是退卻?未來養(yǎng)豬業(yè)靠什么求生存、求發(fā)展?已成為業(yè)界共同探討與亟待解決的問題。

視點(diǎn)一:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在弊端,轉(zhuǎn)型時(shí)期面臨陣痛

俗話說,豬糧安天下。長期以來,養(yǎng)豬業(yè)是我國食物安全的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收致富的重要途徑,豬肉產(chǎn)品更是關(guān)系國計(jì)民生的重要副食品。當(dāng)前,我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,生豬產(chǎn)業(yè)無疑也在經(jīng)歷著結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大變革,而在市場經(jīng)濟(jì)條件下,傳統(tǒng)生產(chǎn)方式存在的弊端與轉(zhuǎn)型發(fā)展中的陣痛也在逐漸顯現(xiàn)。

基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱,生產(chǎn)方式相對(duì)落后

相關(guān)調(diào)查表明,目前全國年出欄生豬50頭以下的分散飼養(yǎng)占養(yǎng)殖總量的30%左右,而在中小型規(guī)模養(yǎng)殖場戶中,大部分生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備落后,飼養(yǎng)管理粗放,養(yǎng)殖環(huán)境差,標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖比重低,目前生豬生產(chǎn)總體上仍處于數(shù)量增長的粗放模式狀態(tài),出欄量雖然增長較快,但與發(fā)達(dá)國家相比,生產(chǎn)效能和成本存在很大差距。

生產(chǎn)成本大幅上升,養(yǎng)殖效益明顯下降

近年來,隨著養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,玉米作為主要的飼料用糧呈現(xiàn)剛性需求,其增量遠(yuǎn)高于國內(nèi)糧食預(yù)期增量,導(dǎo)致價(jià)格不斷攀升;同時(shí),養(yǎng)殖用地難、用工難、融資難等問題也對(duì)豬業(yè)發(fā)展形成嚴(yán)重制約;特別是近年來,在多種因素的綜合影響下,生豬生產(chǎn)成本大幅上升,但生豬價(jià)格并未相應(yīng)上漲,致使養(yǎng)殖利潤空間受到擠壓,一直處于虧損或微利經(jīng)營狀態(tài),整體效益明顯下降。

疫情形勢不容樂觀,食品安全存在隱患

近年來,由于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平不高,加之,環(huán)境污染加劇,飼養(yǎng)管理不善,抗生素濫用等問題,加劇了細(xì)菌病毒的變異速度,同時(shí)使豬的抗病力嚴(yán)重下降,生豬疫病呈現(xiàn)多發(fā)高發(fā)混感態(tài)勢,不僅增加了治療難度,導(dǎo)致死亡率增加,而且豬肉產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生,食品安全風(fēng)險(xiǎn)飆升,嚴(yán)重削弱了我國生豬及其產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力。

供求關(guān)系嚴(yán)重失衡,市場波動(dòng)更加頻繁

受生豬產(chǎn)能過盛、豬周期和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境等因素的影響,近年來生豬市場波動(dòng)頻繁,豬周期被打破,淡季不淡、旺季不旺反成為常態(tài),讓人難以捉摸,對(duì)農(nóng)民穩(wěn)生產(chǎn)、保供給、促增收非常不利;同時(shí),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,市場越來越開放,國外豬肉、種豬不斷進(jìn)入國內(nèi)市場,由此對(duì)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶來了嚴(yán)重沖擊。

環(huán)保壓力不斷增大,散戶養(yǎng)殖進(jìn)退兩難

近年來,隨著養(yǎng)豬業(yè)的快速發(fā)展,環(huán)境污染問題開始顯現(xiàn)。2015年“史上最嚴(yán)環(huán)保法”的實(shí)施,將迫使散戶退出歷史舞臺(tái),規(guī)模場戶環(huán)保投入增加。據(jù)悉,目前一些地方政府正在積極推行限養(yǎng)和禁養(yǎng)政策,環(huán)保問題已經(jīng)關(guān)系到豬業(yè)能否在某些地區(qū)的繼續(xù)生存;同時(shí),由于規(guī)模場戶環(huán)保投入的增加,將使生豬養(yǎng)殖處于進(jìn)退兩難的境地。

總之,當(dāng)前我國豬業(yè)生產(chǎn)大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大變化,對(duì)于廣大散養(yǎng)戶和中小型規(guī)模養(yǎng)殖場戶來說,挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,經(jīng)營困難重重,已經(jīng)嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,影響到農(nóng)民的增收致富奔小康進(jìn)程。

視點(diǎn)二:散戶退出明顯加快,資本擴(kuò)張有點(diǎn)任性

近兩年生豬市場持續(xù)低迷,豬價(jià)反彈上漲的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于豬價(jià)下跌的時(shí)間,不少養(yǎng)殖戶承擔(dān)了巨額虧損,抱怨連連的同時(shí)已開始加速退出市場。我們有理由相信,在經(jīng)歷了2014年這一次洗牌后,未來散戶退出不可逆轉(zhuǎn),規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖快速跟進(jìn)將成為必然趨勢。但同時(shí)需要警惕,跨界資本的無序擴(kuò)張,再次增加產(chǎn)能,拉低豬價(jià)。

相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,截止2014年末,全國生豬存欄46583萬頭,同比下跌1.7%;全國能繁母豬存欄4368萬頭,比2013年減少600余萬頭。能繁母豬減少的主要來源是個(gè)體散養(yǎng)戶退出豬市或者淘汰母豬所為。事實(shí)上,由于2014年養(yǎng)豬效益處于近10年來最低水平,不少散養(yǎng)戶已經(jīng)徹底“傷不起”。首先,迷離的豬市讓人再也看不懂。去年年初低迷,5月非常規(guī)短暫上漲后再迅速回落,去年年底再次低迷,“旺季不旺、淡季更淡”早已讓養(yǎng)殖戶蒙上了虧損的陰影,即使豬價(jià)出現(xiàn)偶爾的上漲,也始終不敢補(bǔ)欄;其次,大多數(shù)散養(yǎng)戶資金鏈斷裂,即使想補(bǔ)欄,也苦于“囊中羞澀”,只得作罷;再者,豬病頻發(fā)、原料上漲、政策限制等因素,也讓越來越多的散養(yǎng)戶被迫退出。

而經(jīng)歷了2014年豬價(jià)深度低迷的影響,在業(yè)內(nèi)散戶退出加快、能繁母豬存欄量大幅下降的同時(shí),業(yè)外大佬跨界養(yǎng)豬的計(jì)劃卻在雄心勃勃地實(shí)施。2014年11月,溫氏集團(tuán)CEO溫志芬在公開場合宣布,當(dāng)年溫氏生豬出欄預(yù)計(jì)達(dá)到1200萬頭,而2013年該公司生豬出欄則為1013萬頭。也在去年11月,雛鷹農(nóng)牧對(duì)吉林子公司增資1.5億元,投產(chǎn)之后,該公司的生豬產(chǎn)能將由目前的360萬頭提高到760萬頭。前不久,牧原股份與河南省滑縣政府簽訂協(xié)議書,將建設(shè)年出欄40萬頭的生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,預(yù)計(jì)五年內(nèi)全部達(dá)產(chǎn)。據(jù)悉,牧原股份還在河南鄧州、南陽、唐河、扶溝和湖北鐘祥、山東曹縣等地建設(shè)生豬養(yǎng)殖基地,如果擴(kuò)張項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn),生豬產(chǎn)能將超過600萬頭。還在路上的資本大佬,諸如大北農(nóng)集團(tuán),則計(jì)劃到2020年在東北三省控養(yǎng)1000萬頭生豬;中糧集團(tuán)也將投資30億元,興建百萬頭生豬養(yǎng)殖基地;此外,就連萬達(dá)集團(tuán)、恒大集團(tuán)、高盛、武鋼、廣東德美化工、山西焦煤集團(tuán)等業(yè)外大佬也都有數(shù)量龐大的跨界養(yǎng)豬計(jì)劃,因而被戲稱為金融豬、鋼鐵豬、IT豬、化工豬、煤炭豬等等。

業(yè)內(nèi)人士指出,在行業(yè)持續(xù)低迷的當(dāng)前,跨界資本大佬極速擴(kuò)張,大肆進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè),無疑會(huì)帶來生豬產(chǎn)能的再度增加,使人們對(duì)于未來豬價(jià)的反彈心生詫異;與此同時(shí),各方所采用的生產(chǎn)模式也是利弊共存,是否能取得預(yù)期收益令人擔(dān)心。某些企業(yè)一味地不計(jì)成本采用先進(jìn)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù),這種現(xiàn)象并非個(gè)案。理性地看,因?yàn)橘Y金雄厚,養(yǎng)豬就可以不考慮成本問題,是一種極為任性的行為。

視點(diǎn)三:豬業(yè)呈現(xiàn)新常態(tài),未來出路在哪里?

近來,各個(gè)行業(yè)都在琢磨和熱議著一個(gè)詞語“轉(zhuǎn)型”,養(yǎng)豬業(yè)當(dāng)然也不例外。在過去的一年,我們?cè)絹碓侥軌蚋杏X到生豬市場的壓力所在,而養(yǎng)殖戶們經(jīng)常說的一句話就是養(yǎng)豬越來越難了。豬周期沒有規(guī)律了,養(yǎng)殖成本越來越高了,風(fēng)險(xiǎn)越來越大了,豬價(jià)越來越低了。2014,養(yǎng)豬人很痛苦,那么步入轉(zhuǎn)型時(shí)代,在新常態(tài)之下,出路究竟在哪里?

當(dāng)然,要想找準(zhǔn)突破口,首先必須弄清楚什么是新常態(tài)。對(duì)于生豬養(yǎng)殖業(yè)來說,新常態(tài)有兩層意思:第一是指整個(gè)行業(yè)已告別了“豬周期”時(shí)代,也再不會(huì)讓養(yǎng)殖戶虧本一年之后,翻過手來就狠賺一年,靠運(yùn)氣來養(yǎng)豬了;第二是指生豬養(yǎng)殖業(yè)已告別了高利潤時(shí)代,進(jìn)入到微利時(shí)代。總之,未來豬價(jià)會(huì)越來越趨向于穩(wěn)定,不會(huì)大起大落,養(yǎng)豬已經(jīng)沒有了暴利,養(yǎng)豬場更加趨向于規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、資本化發(fā)展,而降低養(yǎng)豬成本,提升生產(chǎn)效率是唯一的出路。

對(duì)此,有專家表示,如果把高利潤看成是生豬產(chǎn)業(yè)春天的話,那么今后這樣的春天恐怕是等不來了。新常態(tài)下的春天,是提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì),苦練內(nèi)功,自挖潛力,從生產(chǎn)、管理、技術(shù)等各方面著手,解決低效率導(dǎo)致的低產(chǎn)出問題。途徑就是通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化水平,形成以科技進(jìn)步為主的內(nèi)涵式增長模式,盡快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)數(shù)量型增長向數(shù)量、質(zhì)量和效益并重的方向轉(zhuǎn)變。如我國現(xiàn)在生豬飼養(yǎng)料肉比和發(fā)達(dá)國家有很大差距,每公斤增重多用飼料1斤左右,母豬年產(chǎn)斷奶仔豬比國外先進(jìn)水平少10頭以上。這就是差距,就是我們努力的方向。

業(yè)內(nèi)人士指出,時(shí)代在變,養(yǎng)豬業(yè)也必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),走創(chuàng)新之路。2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)大爆發(fā),并打造了一些不可復(fù)制的奇跡。為了適應(yīng)時(shí)代的變化,大企業(yè)也在不斷探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與養(yǎng)豬業(yè)的融合,試圖依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),打造集農(nóng)業(yè)企業(yè)管理、農(nóng)產(chǎn)品交易及農(nóng)業(yè)投融資于一體的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,從而實(shí)現(xiàn)從飼料、種子農(nóng)資采購,到生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售、金融服務(wù)的全鏈條綜合服務(wù)。養(yǎng)豬企業(yè)也完全可以借助這種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與養(yǎng)豬業(yè)的融合模式,探索出一條適合自身發(fā)展的新路子。

如今,隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化,養(yǎng)豬業(yè)已成為專業(yè)性極強(qiáng)和高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè),也是資金密集型的產(chǎn)業(yè),進(jìn)入門檻越來越高,因此,針對(duì)當(dāng)前依舊低迷的豬市,到底是控制規(guī)模還是繼續(xù)補(bǔ)欄?不少養(yǎng)豬人感動(dòng)很困惑。筆者認(rèn)為,從大形勢上來說,國家和養(yǎng)殖模式都應(yīng)該走規(guī)模化路線,小的養(yǎng)殖戶必然被淘汰,集約化和規(guī)模化養(yǎng)殖將成為發(fā)展趨勢,因而對(duì)于多數(shù)散養(yǎng)戶來說,選擇離開是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策引導(dǎo)之舉,也是理性之舉;當(dāng)然,如果散養(yǎng)戶已經(jīng)有了一定的資本積累,而且養(yǎng)豬技術(shù)水平確實(shí)領(lǐng)先于大多數(shù)人,這種情況下堅(jiān)持留守則無可厚非。

而對(duì)于中小型規(guī)模養(yǎng)殖者來說,根據(jù)分析,今年后市行情將有一定反彈,明年豬價(jià)將回歸理性,因此調(diào)整豬群結(jié)構(gòu),保持養(yǎng)殖規(guī)模,適時(shí)適度補(bǔ)欄是首選;對(duì)于跨界資本大肆進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè),大規(guī)模無序擴(kuò)張的態(tài)勢,則建議謹(jǐn)慎為之,政府、部門及社會(huì)更應(yīng)給予應(yīng)有的警示、關(guān)注與政策引導(dǎo),以免陷入惡性循環(huán)的怪圈而不能自拔,造成更大的損失。

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