 |
 |
幾乎是不約而同地，德意志銀行、艾格菲等國外投資機構在中國介入生豬養(yǎng)殖業(yè)的消息四起，外資為何選擇在這個時候來中國養(yǎng)豬呢？僅僅是因為前一段時間的養(yǎng)豬利潤高嗎？面對外資養(yǎng)豬的來勢洶洶，國內養(yǎng)殖企業(yè)有什么看法呢？在這場豬肉爭奪戰(zhàn)中，誰能笑到最后？
外資比例應該受控制
對于外資大舉進軍中國生豬養(yǎng)殖業(yè)，廣東溫氏集團新聞發(fā)言人、副總裁黃松德告訴記者，不讓外資進入中國養(yǎng)殖業(yè)是不可能的，而且國外養(yǎng)殖技術進入中國后，也可以帶來良性競爭；但溫氏呼吁政府有關部門應對外資進入和控制的規(guī)模密切關注，“要保持在一定的比例內，否則將會對中國的豬肉產業(yè)構成威脅”。
盡管如今外資養(yǎng)豬的規(guī)模還很小，加起來約100萬頭，在國內年出欄生豬6億頭左右的龐大數字里微不足道，但為何卻引起人們的高度關注呢？主要在于其聲稱的養(yǎng)豬利潤驚人，其對生豬養(yǎng)殖產業(yè)鏈條的滲透速度也是驚人的。
廣東信橋科技發(fā)展有限公司總經理梁皓儀告訴記者，短期內外資養(yǎng)豬對中國沒有威脅，但如果不加以控制，十年、二十年之后可能就會淪為第二個大豆產業(yè)。海通證券高級行業(yè)分析師丁頻也認為，外資控制整條產業(yè)鏈后，將會把行業(yè)定價權牢牢地掌握在自己手中。
跑馬圈地“最關鍵20年”
那么，為何早不進晚不進，外資養(yǎng)豬偏偏選擇這個時候進來呢？黃松德告訴記者，2007年下半年到今年前幾個月，是生豬價格10年來的最高點，每頭豬的收入也達到了900多元的高位，但這只是一個短期現(xiàn)象，隨著供需關系的變化，肉價時刻波動，比如最近的肉價已經開始下跌，而飼料卻猛漲，養(yǎng)豬的收入已經下滑到了每頭200-300元。
黃松德分析，外資選擇在此時進入中國養(yǎng)豬，更深層次的原因，是基于看好中國的長期發(fā)展以及對中國養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化發(fā)展趨勢的判斷。據黃松德介紹，美國的養(yǎng)殖業(yè)從散養(yǎng)到規(guī)模化的路程用了60年。在上世紀二三十年代，美國有幾萬家養(yǎng)殖企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在只有幾百家，而排名在前十幾位的企業(yè)就占據了80%以上的供應量。中國正在走著同樣的路。
“國內養(yǎng)殖業(yè)從上世紀80年代開始發(fā)展，第一階段以散養(yǎng)為主的局面初步謝幕，第二階段的整合兼并開始登臺，發(fā)展到第三階段就是以金融運作來支撐產業(yè)發(fā)展。”黃松德表示，“中國走完集約化的道路大概需要50年，而現(xiàn)在正到了巨頭開始跑馬圈地最關鍵的時刻，所以他們(外資巨頭)來了。”
中外博弈誰將勝出？
黃松德坦言，外資養(yǎng)豬有其優(yōu)勢：一是資金；二是育種；三是管理，“歐美的養(yǎng)殖業(yè)經過幾十年的發(fā)展，培育和積累了一些好品種，這不是國內企業(yè)短期內可以解決的。”但是國內企業(yè)也有自己的長處，除了更加本土化、與市場更貼近、對農村(戶)更熟悉，20多年來在養(yǎng)殖方面也積累了不少經驗。
農業(yè)部相關人士在接受記者采訪時表示，國內龍頭企業(yè)帶動下的農業(yè)產業(yè)化的推進，有利于提高國內企業(yè)的競爭力，以應對外資進入該市場時的局面。
不過在黃松德看來，現(xiàn)在國內外企業(yè)的競爭還遠未到“白熱化”的程度，一方面外資才剛剛涉足；更關鍵的一點是國內的豬肉需求量還大有潛力可挖：目前國內人均肉類消費量是40公斤/年，離中等發(fā)達國家100公斤/年的平均值還有很大的差距，因此，肉類需求會隨著中國經濟的發(fā)展而大幅增加，“未來20年豬肉都會處于供需平衡、略顯不足的狀態(tài)。”（記者李亦菲）
