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艾格菲在國內大興養豬，對美國股東宣稱在中國養豬利潤高企，這是不爭的事實。對于業界關于其利潤是否高達90%的質疑聲，艾格菲中國區副總裁周峰昨日回應稱，這些數據有些偏頗，屬于理解上的差異。
外資養豬為何能賺更多的錢？“中國養豬戶的財務表現得極不穩定，因為他們無法控制生豬養殖的投入成本和應對具有高度競爭力、價格敏感的消費市場。”在記者獲悉的一份《艾格菲答股東20問》的資料中這樣評定。艾格菲稱，目前，美國已經完全實現一體化的生豬生產，擁有一體化的冰鮮肉類零售市場，這一進程，美國花了超過40年的時間。中國要形成這種一體化優勢，可能仍需要幾十年。
秘笈1:選擇粵滬富庶地養豬
《艾格菲答股東20問》稱，“我們在地理上的定位，是捕捉最有利的區域。”據其報告，艾格菲的生豬養殖出售，選擇在中國最富有的地區―――上海和廣東，由于當地居民和其家庭收入水平較高，并有深厚的豬肉消費文化。從歷史上看，這兩個目標市場的生豬價格高出中國生豬平均價格5.5%.
艾格菲直言其有效獲取這些養豬農場的戰略位置。“我們的養豬農場，是在我們的消費市場上海、廣東、廣西、江西、福建、海南等省（區）和周邊省份，這些地理位置每年占中國生豬生產總額的67%以上。”而艾格菲“在這些地區是領導者”。
秘笈2:規模原料采購減成本4.8%
艾格菲稱，自己在中國的養豬農場，顯著節省成本，以規模化采購降低原料的采購成本，這點“得益于我們的綜合飼料+生豬養殖的生產模式”。玉米占總飼料約70%的組成部分，其成本在中國今年已較平緩。艾格菲預期整個2008年將有較平穩的玉米價格。
“我們增加了規模性地對原料的采購，節約4.8%的成本”，這種優勢抵銷了某些原材料價格的逐漸上漲。因此，在第三季，上漲了的非玉米相關的原材料價格，每頭豬（按110公斤的重量計）增加我們的養豬生產成本不到4元，并沒有實質影響我們的收入利潤率。
艾格菲并不預期原材料成本的波動，會影響2008年的財務業績預期。
秘笈3:生豬5個半月即可出欄
艾格菲向股東們不無得意地描繪兩個具有極強的互補性業務，預混料和生豬養殖。據悉，艾格菲的預混料原材料目前已在中國農業部領取相關牌照。目前在國內擁有800家零售連鎖店及批發渠道分銷其飼料產品。
“我們已深入研究應用在生豬生產上的飼料效率，提高飲料對肉類的轉化率，因為我們的老本行，是一個以領先的農業知識為基礎的預混料公司。”據艾格菲稱，預混料顯著縮短生豬的自然增長，將生豬的生長由12至24個月（不使用預混料），縮短至5.5個月。
從賣預混料上，艾格菲初嘗甜頭，除了加速生豬養殖外，另外和養豬農場也形成收購默契。艾格菲稱，“我們逐步擴大飼料市場，從而與許多新的養豬農場接觸，將這些養殖農場，轉化為潛在的收購目標。這里有很大的協同作用，而不是沖突。”
