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在符合政策要求又能滿足利潤回報的背景下，資本追“豬”的本性一覽無余。
2010年，農貿市場出現“丁磊牌”黑毛豬肉時，你會買一斤回家嘗嘗么？
是的，很有可能出現！
2009年2月中旬，在廣東省兩會期間，身為省人大代表的網易首席執行官丁磊，提出了“養豬”的說法，隨之引起了公眾的廣泛關注。在外界質疑其炒作時，丁回應說：我做秀的目的，就是要讓大家來關注農業、農民和農村。當近兩年豬肉的價格漲跌與國家的通貨膨脹被賦予某種緊密聯系的時候，名人“養豬”自然就更加吸引眼球。
接近丁磊的人士稱，丁磊根本不會借養豬事件炒作自己，而是希望在農業產業化方向上做一些深層次的嘗試。從中央到地方，對農業產業化的投入力度都很大，但在市場細分層面還有很大空間，丁所做的這種嘗試是借助高科技與農業產業化互相結合，這種新模式非常值得關注。
丁磊養豬的IT思維
“他如果不是做秀，這事兒肯定能做起來。養豬雖然有一定的風險，但利潤也還比較高，至少可以達到30%。養豬達到一定規模就不用考慮市場銷售，自然會有人找上門來，要把好技術和管理關口是非常重要的。如果有人給我投資的話，我會繼續擴大養殖規模。”
這位來自河北廊坊的養豬專業戶(散養)目前養殖100頭豬，即使按散養的規模來看，這種規模也是較低的，但他一直希望有機會能做到更大。這位養豬專業戶對《數字商業時代》表示，有一定資金實力的大規模養豬優勢明顯，有實力高薪聘請人才，在疾病防控和管理方面更到位，他個人看好養豬行業。
看好養豬行業的老板，丁磊并不是第一人，從其他行業轉入到養豬行業的老板，丁磊仍舊不是第一人。所不同的是，丁磊有一個互聯網的好平臺，他要將養豬的全過程在網上公布，讓消費者吃到豬肉時，還可以上網，看豬是怎么養出來的。這一構想，丁磊是第一人。
市場對丁養豬的期待，并非因為他成功打造了網易，而是他要提高民眾對食品安全的認識，通過動態視頻來看到真實的養豬場景再現。中國生豬預警網分析師馮永輝接受《數字商業時代》采訪時表示，站在一個大背景下看，丁磊養豬正是消費者擔心食品安全最集中的階段，借助網絡平臺，把養殖過程公開、透明的展示出來，是中國養殖業一個新的創舉也是很好的營銷手段。丁磊選擇了一個好時機。
來大陸從事養殖業的臺灣商人、貴陽臺農種養殖有限公司董事李昭宏，自2002年在貴陽設立種豬場，之后規模不斷擴大。李昭宏對《數字商業時代》表示，養豬要把握好三方面：一是品種好，二是技術管理到位，保證成活率，三是達到一定規模后能降低生產成本。這三個方面把握到位后，基本不會受市場波動的影響。即使受到市場的影響，當別人賺錢時你會賺得更多，別人賠錢時，你比別人賠得少。
自稱把養豬當成公益事業并探索一個高效農業生產模式的丁磊，當然不希望賠錢，因為丁一直強調是要盈利的。與眾不同的是，丁磊想做到通過互聯網把養豬的整個流程和數據全部公開，大家一起來參與，一起來分享，一起來改進，使生產模式更為高效，并且這個模式一定是要盈利的。
臺灣農民，大陸養豬
就在丁磊公開宣稱投資養豬的10天前，兩件和養豬有關的事情不期而至。
1月12日，在重慶召開的中英現代畜牧業發展研討會上，英國種豬協會、英國養豬行業等組織表達了投資重慶現代畜牧業，特別是生豬產業的愿望。
同期，臺灣最大的養豬企業臺灣糖業公司對外宣稱，正計劃在大陸投資畜牧養殖業，將在大陸分幾大區域設立養豬廠，進一步建成從養殖到屠宰的產業鏈，投資規模約為13億元人民幣到18億元人民幣，而上海則是其目標市場。
不能單單用巧合來形容，資本逐利的本性在機會面前豪不掩飾。2月1日，中央公布2009年第一號文件，強調2009年農業農村工作的總體要求就是要千方百計保證國家糧食安全和主要農產品有效供給，促進農民收入持續增長，保持農業農村經濟平穩較快發展，為經濟社會又快又好發展繼續提供有力保障。這是繼2004年之后連續第六個聚焦農業和農村的專項文件，可見中央對農業農村經濟的重視程度。
“養豬的利潤平均在30%~80%之間，即使剔除風險因素，利潤還是比較高，而且資金周轉率比較快，5個月基本可以回籠。除首次投入周期較長，約一年左右，第二年就完全可以正常運轉。丁磊如果在今年5~6月份進入市場是最好的時機，也是市場低點。”
在馮永輝看來，生豬養殖業將在2010年到2011年開始回暖，未來兩年是進入生豬養殖業的良好時機，而生豬養殖企業擴大業務范圍，拉長產業鏈，具有一定的優勢，抗風險能力強。以規模養殖為核心，向上向下擴展，已成為這一產業的趨勢。
在符合政策要求又能滿足利潤回報的背景下，資本追“豬”的本性一覽無余。在推進農業產業化進程中，如果說傳統的投資養豬帶動了經濟發展，那么丁磊投資養豬推動的是一種全新的產業模式和理念。他的舉動起到引領社會資金進入農業產業化的作用，既符合政策要求，解決就業，還能向農業產業化的縱深發展，同時賦予農業產業化更深層的社會意義并挖掘潛在的經濟價值。
丁磊的聰明之處在于改良。通過科技手段進行數據分析并不是丁磊的首創。臺灣另一位養豬大王林國忠1998年在廈門創業開始養豬，為了實現科學飼養，林國忠在工場里配置了6部電腦，應用GBS、GPS等育種軟件提高產豬效率。
“臺灣人熱衷于在大陸投資養豬，是非常看好大陸的市場前景。上世紀六十年代臺灣養殖業就開始發展，而大陸起步于上世紀九十年代初，在技術和管理方面臺灣養豬技術相當成熟。重要的是在大陸養豬，競爭對手很少。即使有大量外資涌入大陸投資養豬，我認為未來相當長一段時間不會導致產能過剩，因為市場需求很大。”李昭宏如是解釋。
高盛養豬，意在價值鏈
同樣是逐利，但臺灣商人在大陸養豬的專注和堅持或許是最應該值得學習的。相比而言，外資進入大陸養殖業，更看重的是農業產業鏈的價值。
早在2006年，著名投行機構高盛就通過收購國內肉類加工龍頭企業雙匯及參股雨潤，在產業鏈的終端布下了棋局。此后坊間傳言高盛養豬，但高盛的真正目的不是養豬，只要控制國內肉制品行業兩大巨頭――雙匯和雨潤，高盛的機會就不言而喻。在養豬后面，還有加工、產品設計、包裝，還有物流，這其實是高盛真正想要的整個產業鏈。
在過去的2008年，RichKeen、里昂銀行、698Capital、摩根士丹利、英聯等投資機構都已相繼投巨資進入中國的農業龍頭企業。很顯然，在國家大力投資并扶持農業產業化進程中，資本的力量又沖在了前面。
“就養豬業而言，目前市場上有三股資本力量。一是臺資，二是外資，養殖份額加起來約10%左右，最大的還是第三股力量即本土資金，包括散養和具有一定實力企業的規模投資，占了90%的份額。”馮永輝說，丁磊們養豬還是有機會的，若能在產業鏈上有優勢，則還具有可持續性。
“去年養殖2萬頭豬，今年要繼續擴大規模達到4萬頭。未來除了在貴州以外，還可能向廣西延伸辦養殖廠，因為我非常看好大陸養殖業的前景。3月2號我會回到臺灣，和那里的朋友還在商量著大陸養殖業的發展問題。”
電話彼端的李昭宏正在出差途中，為養豬事宜奔波，年已六旬的他樂此不疲。
