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2014年種豬場90%虧損，10%盈利”，自從2013年以來整個養豬的行情一直處于比較低迷的狀態，一批“大又不大、小又不小”的中型種豬場的經營尤其困難，種豬場銷售不利，大量種豬作為肉豬和淘汰公豬出售，導致種豬場盈利困難，是這個夾心群體的目前面臨的普遍困擾。 整個養豬行業面臨前所未有的變局，在變局中，中型種豬場的生存空間和發展方向在哪里，如何進一步打造優質種豬健康體系，如何更進一步提升品牌效應，如何改進銷售策略和銷售模式？如何組建銷售團隊？
吳秋豪認為，經過2010年前后，隨著國有豬場改制，國內各地種豬場如雨后春筍冒出，廣東省原種豬場也從30家左右發展到60多家，行業競爭日趨激烈。未來豬價很難突破8元/斤，肯定一直維持在賺與虧之間，期間中型種豬場肯定日子是最難熬的。不少企業嘗試過重新選擇品系、轉型品牌肉，均未成功。種豬場堅持外三元品系繁育方向，依然是市場的大方向，轉型最為可行的途徑提高生產成績，做好資產的保值增值；選育出更優秀的種豬，打造出局部品牌效應。
“只要健康程度高，成本足夠低，任何豬價情況下，豬場都能生存下去。”陳文廣認為，而種豬場還要更多方面的要求：育種水平、種豬成本、種豬質量、種豬銷售水平。中型種豬場普遍面臨公豬數量較少問題，很多低于60頭公豬，應該進一步提高公豬數量，方便選育出更優秀的母豬。應該完善抽血檢測、獸醫實驗室等配置，提高銷售服務水平。低迷時期更應該引進的優秀銷售人才。
劉小紅認為，中型種豬企業應該考慮商業模式的轉型，可以考慮做大型原種豬場的擴繁場，但要求企業必須在局部區域有良好的二元雜母豬口碑，銷售率也要達到20%以上，即每20頭仔豬必須有4頭作為種豬出售。一般來說，存欄1000頭母豬的原種豬場，年銷售量達到5000頭，才能保證盈利。目前二元雜母豬的盈利平衡點是10-15元/斤，如果堅持做種豬場，必須想方設法降低成本。
