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“適者生存”，這是任何行業發展必然規律。政府補貼、政策監管都拯救不了你，一個豬場是否可以持續發展下去，是否可以盈利，關鍵是看其是否適應當今中國經濟大環境。生態系統，最早來源于生物學領域，而如今更多被互聯網企業運用，我們知道阿里巴巴打造了網上電子商務生態系統，從流量到支付到物流，甚至互聯網金融領域，馬云打造了一個巨大的電商生態系統。近幾年來互聯網行業并購案不斷，其根本原因在于互聯網行業的馬太效應，大企業要想生存，必須努力打造一個更大的生態系統， 圈住更多的用戶，只有這樣，企業才能獲得收益。
2015年，對于所有的農牧企業來說，都在思考如何轉型升級，種豬企業要轉型，飼料企業要轉型，養豬場也在轉型，經銷商也在轉型，往哪里轉，如何轉是一個大命題。這幾天突然想到一個詞，似乎可以引領整個行業的未來，那就是生態系統。無論規模化豬場還是小散戶，豬糞產生不會減少，而如何才能做到污染最少，那就需要達到一種生態平衡;站在企業發展角度，行業龍頭企業只要足夠大，就必須考慮多元化發展，才能構建一個屬于企業自己的生態系統，利益共同體的理念值得借鑒;而站在一個平臺的角度來思考，每個企業都想成為一個平臺，而搭建平臺的第一步是打造一個生態系統，讓其有自我繁衍能力。、
站在豬價服務的角度來看，如何才能提供最好的豬價查詢服務?那依舊是生態系統， 豬易通APP推出的時候，我們發現大部分用戶都是只查不報，數據量少不能滿足用戶需求。豬易通2.0，我們努力打造了一個閉環的豬價生態系統，從查豬價到調查豬價，從分析到內容消費，形成了一個完整的閉環，并且連接了線下豬中介和屠宰場。
南豬北養的發展趨勢很明顯，之前南方廣東、福建幾個省都是規模化豬場主要聚集區，如今養豬龍頭企業都在集體“闖關東”，為什么呢?因為南方人口密度越來越大，種植土地面積越來越少，其人口密度和生態系統已經不適合養豬，比如南方很多鄉鎮已經完成城鎮化，有大量務工人員居住，養豬業污染問題影響了居民的生活起居。而北方很多農村地區，由于工業和第三產業不發達，農村人口快速下降，仍以種植業為主要經濟來源，養豬反而可以與種植業很好的協調發展，所以養豬數量是逐年攀升。種養結合是行業發展必然趨勢，只有這樣才能降低養豬業污染，才能降低糞污處理成本。
種養結合符合養豬業生態可持續發展規律。生態養豬，不一定是用最傳統方式散養豬，養豬業，無論規模大小都會產生污染，如果能把糞污簡單處理，回歸農田，一方面可以降低養豬場的糞污處理成本，同時又不對生態和環境造成影響，這就是養豬業的生態出路。而目前，我國農村土地尚未完成高度集約化，那么養豬業的集約化也會非常緩慢。小散戶或者說家庭農場，這種分散式養殖場比規模豬場處理消化糞污更容易，站在生態角度來看養豬業的未來，中小規模豬場和家庭農場仍將是主力軍。
而站在一個企業經營的角度，理解生態這個詞也似乎更容易。大企業想長期占據市場，不被后來者顛覆，只有打造一個完整的生態系統。互聯網企業最擅長這一點，表現在不斷的收購和擴張上。如今無論是種豬企業還是飼料企業，想繼續發展，想與經銷商保持穩定的合作關系。同樣需要搭建一個完整的生態系統。無論是大北農還是新希望，都在探索多元化發展。大北農除了加大疫苗動保方面的投資外，還在重力發展互聯網金融、移動互聯網和種豬業務。為什么大北農會這么干，因為單純依靠經營飼料，利潤肯定逐步下降。只有不斷提供多元化服務，才能打造自己的生態系統，才能吸引更多人才和優秀經銷商合作加盟。
越來越多企業提出了大平臺戰略，平臺的關鍵依舊是生態，只有建立一個可以讓合作伙伴和經銷商及其客戶共贏的生態系統，才能實現大平臺夢想。所以，養豬業的下一步發展是合作共贏，而非單純的競爭。我們可以看到在過去的1年里，企業跨界聯盟成為一大亮點，行情低谷期，越來越多飼料企業提供合同豬合作模式，變賣產品為保收益，把買賣關系變為利益共同體，也是企業搭建生態系統的表現。
