 |
 |
中國養豬業正在步入現代化，隨著科技進步、技術革新，養豬應該越來越簡單。但越來越多的養豬人抱怨豬越來越難養，根結在何處?下文來自1960年舉行的人大會議上的一份報告，報告的主人自稱養豬十五年，從來沒有病死過一頭，他的秘訣是什么呢?
我完全擁護各位首長向大會所作的報告，并保證堅決育徹執行。現在，我把山西省興縣呂梁先鋒人民公社白家溝管理區養豬十五年沒病死過一頭的豬的情況，向大會作一次匯報。
1944年，在毛主席的號召下，白家溝八戶貧農辦起了一個勞武拮合的農業合作社。我們一沒牲口，二沒農具，只是幾個光桿子人。抗日政府貨給我們十石小米，賣了六頭母豬和三十一頭小豬，從此就開始了集體養豬事業。以后，隨著合作社的不斷擴大，豬的數量也在迅速增加，特別是經過1956年的高級合作社和1958年的入民公社化，我們的養豬事業也出現了一個大躍進。1959年除賣給國家生豬四百二十頭，支援了兄弟管理區種豬一百五十頭外，圈、存豬仍有二千六百九十二頭，按人口平均計算，每人達到一點二頭豬。養豬收入占到農業總收入的20%。經過十五年，自家飼養過九千九百五十二頭豬，從來沒有病死過一頭。我們的經驗是：
第一，“母壯兒肥”。我們十分重視選用優良種豬，凡是留作繁殖為母豬和公豬，都是好的里邊挑好的。因此，生下的仔豬都是個頭大，長肉決，好喂養，毛病少。1954年，我們買了一頭蘇聯優種大白豬，三年時間就實現了大白豬化。去年冬天，又買回烏克蘭巴克夏白豬和哈爾濱優種豬五頭，要在大白豬化的基礎上，繼續改良新豬種。
第二，“喂好養好”。我們的經驗是“一心”“二分”“三定”“四不怕”‘五勤”“八不喂”。“一心”是飼養員要一心一意，當好豬“事務長”、豬“保姆”、豬“護士”。 “二分”是把公豬和母豬，大豬和小豬，好豬和殘老病豬分圈管理，分槽喂養。“三定”是喂豬定頓數、定時、定量，大豬一天喂兩頓，小豬喂三頓，每頓喂多少要定量。“四不怕”是飼養員不怕臟，不怕累，不怕缺飼料，不怕修豬圈。“五勤”是勤給豬洗澡，勤墊圈，勤出圈，勤打掃，勤消毒。“八不喂”是不熱喂，不冷喂，不遲喂，不早喂，不多喂，不少喂，不稀喂，不稠喂。往槽里添食要先稀后稠，先少后多。這樣豬才能吃的多，消化正常，不拉稀，不吐食，不鬧病。
第三，“七分防”，“三分治”。豬瘟、豬病對豬的威脅最大，起初我們是靠土法防治，后來，在政府的扶植下，設立了獸醫站，有了專門豬醫、藥品和器械。各生產隊和養豬場都培養了防疫員，大大加強了防疫力量。我們那兒流行的主要豬病是豬肺炎、豬瘟、豬丹毒。一般是春、夏容易得肺炎，冬、夏容易得豬瘟，秋季容易害豬丹毒。現在我們也慢慢摸出了各種豬病的癥狀。我們給豬每半月吃一次鹽，每月吃一次南瓜、煮黑豆或大黃，這是一種不緩不急的清火藥。同時，經常用草木灰墊圈，用生右灰和六六六藥水刷圈進行消毒。每年給豬打四次防疫針，預防肺炎、豬瘟和豬丹毒。
第四，“自繁自養”。十五年來我們除從外地購買少數良種豬外，主要是依靠自己繁殖，不從外邊購買仔豬。這樣做，不但可以促進自己的繁殖工作，而_民可以大大減少傳染疾病和豬在流動中的死亡。
第五，加強黨的指導。白家溝養豬事業能夠得到迅速發展，最重要的是由于黨支部飛內重視，每年都制定養豬計劃，經常組織檢查，從管理區到生產小隊都有一個負責干部專管養豬。對飼養員和社員還經常加強政治思想工作，發動競賽，每季一評比，年終大評比，你追我趕，勁頭很大。在這個管理區干部和社員都把養豬看得很重要，愛的賽珍寶。
各位代表，我們白家溝的農民，在社會主義建設總路線的光輝照耀下，在黨和毛主席的傾導下，現年正以更大的干勁，更高的信心，在1 960年使圈存豬達到六千五百頭，為實現每人平均兩頭半豬的光榮任務而奮斗。
