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供求關系影響市場價格，養殖水平決定生存發展，中國養豬人改變不了供求，但可以改變養殖水平，提高效率。除此之外還可以通過優秀的合作平臺來控制養豬風險。養豬人應該端正心態，把養豬當成事業，不懼不貪，快樂養豬，就能養好豬賺到錢。
全國畜牧業發展第十二個五年規劃(2011-2015年)指出，到2015年，全國畜禽規模養殖比重提高10-15個百分點，年出欄500頭以上生豬規模化養殖比重達到50%。對于規模豬場來說，合理的養殖環境、科學的養殖觀念、有責任的養殖團隊是促進豬場發展的有力因素，未來中國豬場的管理模式也將以規模在300-3000頭，有一定的排污空間，與專業技術服務，公司進行緊密的合作，以家庭成員為主體，并且抱團發展的聯合組織為主。國家政策的引導，產業環境的變化，集約化豬場的興起，不斷地擠壓著散養戶的生存空間，那么在這種情況下，散養戶該如何生存？是進是退？
優秀的合作平臺可以起到控制養豬風險，那么合作伙伴在養殖行業中的重要性是不言而喻的，尤其是對生豬散養戶，由于散養戶自身擁有的資源不足，由此就顯得更加重要了。
生豬散養戶在選擇合作伙伴時最重要的依據是能否給你提供更多的價值。遺憾的是，不少的生豬散養戶更看重的是價格。價格低就代表成本低嗎？價格高了利潤就一定少嗎？在這個問題上，生豬散養戶要樹立動態成本的觀念，抓住事物的本質——成本的高低不是最重要，關鍵是盈利的多少。不管游說的商家說的如何天花亂墜，也不管產品價格低的如何讓你心動，如果不能承諾比別的商家提供獲得更多價值，就不宜選擇作為合作伙伴。選擇合作伙伴可以看口碑，可以看品牌，可以看服務的項目。一般來說，如果一個商家口碑、
品牌皆佳，而且提供的服務范圍廣，甚至干脆就是“保姆”式的，就會更靠譜一些。
